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楼主: xlf63
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真正研发全新产品的步骤

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21#
发表于 2012-8-28 08:41:59 | 只看该作者
有道理
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22#
发表于 2012-8-28 10:42:41 | 只看该作者
流程非常标准,可以作为理论学习
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23#
发表于 2012-8-28 11:28:22 | 只看该作者
楼主所说已经很完整了,可在这个浮躁的经济社会下,很多公司都难以做到,这就造成了为什么我们很多企业只能做出二流货。
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24#
发表于 2012-8-28 22:57:21 | 只看该作者
必须学习
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25#
发表于 2012-8-31 14:33:37 | 只看该作者
学习了
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26#
发表于 2012-8-31 15:46:24 | 只看该作者
真正好的新产品光设计出图就要一两年,加上调试改进,基本上要三年才可量产,小公司很少可以坚持住的,只有资金比较雄厚的才有这个能力,
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27#
发表于 2012-9-2 17:34:55 | 只看该作者
国内哪有研发两三年的,从上到下都急急忙忙的,员工早就换了一批了。7 P( c, Y1 C1 B1 p9 Q
7 C- W- V9 B! L( w) H6 h
真正研发的模式是有了一款可以吃饭的产品后,基本上稳定的订单有个3-5年,利润也还不够,工程师都闲下来了,那就开发下一代或者新的产品,这段时间基本上都是在烧钱,画图,试制,测试,反复的改。4 {" M- ?! b8 `6 B6 f

6 O0 _: p! w. x$ T8 S请问,你,我,大家有这个心态吗?首先,老板得有这个研发的心态,否则一切白搭。还没有说,新产品研发还有许多打水漂的。

点评

所以国内基本上没有真正的研发。永远只能山塞,帮鬼子打工。。。  发表于 2012-9-3 08:00
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28#
发表于 2012-9-3 12:44:36 | 只看该作者
其实做什么产品过程都差不多
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29#
发表于 2012-9-6 16:18:11 | 只看该作者
俺们已经在执行这个流程了
. ~: {& l: _3 I0 ]

点评

完全按此流程是很难滴。因为大多数多是急功近利的。何况如果成功了后面有一大邦子等着吃现存滴呢。。。  发表于 2012-9-6 16:25
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30#
发表于 2012-9-6 16:40:47 | 只看该作者
jointer800 发表于 2012-9-6 16:18 6 L. X- }5 b' J% S- U  v
俺们已经在执行这个流程了
' k+ C: i5 [; c  n
我们是在老产品的基础上,往左右拓展出新产品的,否则一个全新的产品,如何去了解市场需要?如何去了解用户反馈?甚至连用户是谁都不太清楚。! A& N9 K: R2 z. S& v* v: N; d5 p1 O
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