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在日本做机械设计的一点感受(第一部)

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1#
发表于 2012-6-17 17:46:20 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398) ~4 c% O+ E/ \- V
# ?! Y$ O! k" U, p3 x2 k) N% p
首先感谢老鹰版主的认可与评分,如果必威APP精装版下载是硬盘的话,那么管理员就是内存。
2 c( _- n) O* h Y) z* r经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
$ ]7 J$ z* l$ A5 V. t" b. j5 P* n
8 Q7 f$ o! d) c3 O& a( W2 }老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。4 M+ o, r7 D; L Z/ X
! O& E1 C6 o: }' b' u/ D: N
我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。4 L2 p% C, L* X K5 v) ^/ l$ D
毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。
- N) O/ d8 N" k% s前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。Q! e' [9 ^4 _+ o) D) N. B7 Y
之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,
/ D1 v; x% b. x然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
; T6 d" ^4 E* H6 k3 S去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。# A4 f& r8 K( N4 v
7 m2 S8 C9 Z7 Y h2 X& J( ?" {
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。
7 ~0 i' ]* @& q+ K/ [) A* N0 K$ P5 Y我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
1 X* m( I0 U& Q" v读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。
" S5 T& J( @$ }9 L感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
7 W) T! ]% f. x% M6 t
) f7 o6 H" y, w1 Z; K一个因素是communication。
7 H: f% _8 D: y, c `, T刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。- ~. C, b1 J0 k
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。! a! B/ X0 A# X
同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。
: Q4 S$ p& {8 @1 {+ \ o这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
6 c* {) b0 ?1 z; Z$ U2 @比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”
, P5 d$ L3 j# u2 F对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”- D, G) w1 T/ N3 a( [8 N, h
这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。
$ `1 w' k1 a6 S% Z6 y) B' ?* d! o5 \2 w2 ]
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
$ e0 q# s8 J. c! ?教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。. G& a+ R7 E, D
如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。4 n2 y' @) w- X/ @$ h
初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,! Z) b0 y3 T1 y% A) z8 F
我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。2 j; }5 H# u3 @( L
顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。) _1 r, h0 z/ D- _4 ]
% b& ?' O5 M {5 ]7 A" j8 k
必威APP精装版下载里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。
4 B; c& p& I5 @6 T/ t5 e1 U所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。
& L% ]. `9 G/ _4 Q3 {& m' N0 l这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。4 a. g; z; B& n8 ?
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
/ B7 L' {9 c X* D7 b$ E
' { h! T1 F+ z7 w5 e. E+ j另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。8 q0 F2 _% k6 A7 ^
7 l( W5 a* t/ b6 ^) p9 u- ?
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,5 G7 m) f: y9 F. H' r% S7 R8 t
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。$ H7 M! C* {& |+ u
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。! M0 Z. L! H& s A! G

, g" d9 W1 N* @我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,+ g6 R! G! b( N# e# _9 Q' ^2 f' l4 h
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。% g" Q# Q, n/ ]2 H8 t5 v: Z! e9 S
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。
7 F& `6 w" x" n- \% L8 |8 |% w关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。+ i- q. v2 N8 c
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。
4 n3 M- P. _! n: C% ]0 p, @' Q+ T! q! T
至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。
1 F. i& {2 `% Q! p我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?
! n7 L5 R% x: Z/ |4 N0 E( l
* k& p: |& Q, t" L: ^4 c: C曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。
; a, |' U# a, G; t. D/ R我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。
& t( T. ^! L5 O2 j; g* x. X; k/ P1 d% ~$ A( [) g. M
但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。
& h) V! J+ O- P- q最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。4 j" R! w5 j9 w: X% }1 [* n; q& c

; J$ i7 T1 G) H这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。8 M7 R8 A7 o* R$ d: ~( u* `1 ^8 w$ G+ E
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
7 [9 | o; C1 C I# ]) C+ n8 i
+ Y2 \5 [ l& h3 {9 `. H9 y顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
' z5 f3 z9 D3 \另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
0 L+ v8 O# a: w但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。
8 r$ [3 Y! C3 w. \4 Hv! x2 c; G, P' b
辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。" o' S& _* p" O2 M0 U& k

, |) a! Y8 y j5 q3 s7 ^. ~/ H" _
暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。# o5 ?) g- K1 w1 {4 x3 u* S. P
) @4 x1 P* E/ B% I, N7 z2 p
以上。i/ Y4 ?# @( a( m& V

; E; O) a; i u8 `2 sby 子子
" c0 f. r. R0 d" B9 B* |& s
8 y/ B) Z0 F8 S8 q" V) P- L

点评

如同你谈到的企业文化一词,中国这个“大企业”的文化里好的东西几乎丢失殆尽,愿这样的文字带给更多人去思考,改变吧! 发表于 2014-2-14 13:44

评分

参与人数8 威望+86 收起理由
管理员 + 30 MEC杂志选用
【洲际子弹】 + 1 思想深刻,见多识广!
chixianhu + 1 竞争的时代,已在改变我们。环境改变一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鹰 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真实体认。

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本帖被以下淘专辑推荐:

2#
发表于 2012-6-17 18:06:58 | 只看该作者
日本的工业真的很强大,中国什么时候才能赶上?

点评

游客
发表于 2012-8-17 09:08
设计也好生活也好都跟习惯和环境有关。 据说日本的工业强大的原因就是它的资源不向中国实在太少了,所以他们想办法,只有省,不能浪费,全部利用。就这样强大起来的。 发表于 2012-8-17 09:08
或者把它给平了也可以超越!!!! 发表于 2012-6-17 21:38
思维不转变,基本就没有多少机会! 发表于 2012-6-17 19:55
3#
发表于 2012-6-17 18:38:38 | 只看该作者
{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统,而中国老板当家的企业里,看着两种观念的碰撞~

点评

游客
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1 发表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你语文老师教得不好啊!你该说“我所在的企业是中国老板在日企业,两种观念碰撞着。”咋一看,不明就里的人还以为你是滞台日本人后代呢。 发表于 2012-11-13 13:35
中国人做老大的日资企业,是不是真的老大啊? 发表于 2012-6-30 14:09
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1
我在,流着日本血统而确是中国老板当家的企业里 发表于 2012-6-19 16:17
你是混血儿! 发表于 2012-6-19 10:34
4#
发表于 2012-6-17 18:51:50 | 只看该作者
态度决定一切。
( R" T! C& ^! N& V日本、美国,他有那种责任意识,从小就有,所以会把事情做好 。7 N3 K( c5 I) @
我们的文化就是投机取巧,那就是炫耀的本事,所以,就没办法了。* B, M. { \; y8 l0 H
想追,估计我是看不到了。

点评

国人没有缺少责任心,对自己的事很上心,对工作的事无所谓。 发表于 2019-1-6 14:49
游客
发表于 2012-11-10 14:15
对中国好些人就是想投机取巧,侥幸心理很多 发表于 2012-11-10 14:15
从投机取巧的角度来说,小日本绝不比国人差。 发表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏实做事反而过得很委屈 发表于 2012-8-30 19:13
西方是经过几百年的资本主义社会发展积淀产生的秩序、契约精神。中国的长期封建统治积淀的是变通,想改变不是短期能转变过来的。 发表于 2012-6-20 11:01
几千年的官本位思想走久了现在的社会 发表于 2012-6-19 10:49
我们现在所处的社会,把走后门的能力作为一种炫耀的本领, 发表于 2012-6-18 08:06
5#
发表于 2012-6-17 19:04:17 | 只看该作者
学习:礼貌,谦虚,认真,求实。谢谢
6#
发表于 2012-6-17 19:47:53 | 只看该作者
国人缺的是认真,做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越
7#
发表于 2012-6-17 19:57:04 | 只看该作者
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,
: @4 v8 ^+ [+ O螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。
$ E- V( L& R2 |5 n2 d包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。
; q; Z; {% \0 _7 S
$ r3 b' {8 l4 R. L A5 B
确认,就是认真负责,就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

点评

中国企业就是缺少一种认真和谐的企业文化,投机取巧,处处提防。 发表于 2015-1-8 10:55
8#
发表于 2012-6-17 20:15:20 | 只看该作者
谦逊,求实!
9#
发表于 2012-6-17 20:20:06 | 只看该作者
曾跟小日本一起工作过,有问题解决不了就怪中国人,他们虽然很勤奋

点评

看来哪儿都不是净土,关键是正能不能压邪,权责是不是分清。 发表于 2015-1-8 11:21
关键是,然后你都做了什么。 发表于 2013-6-26 23:31
游客
发表于 2012-6-18 08:42
我认识一朋友就在日企工作很多年,据他说刚来的日本人遇到问题是会努力自己解决的,不怪别人,可在他们公司的部分老油条日本人就会这样做的推卸责任,所以大侠说的应该属实。 发表于 2012-6-18 08:42
真实情况是怪谁?怪中国人有无证据? 发表于 2012-6-17 20:27
10#
发表于 2012-6-17 20:50:06 | 只看该作者
那是一家台资公司,聘请的日本研发团队设计相机快门,台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备,零件在大陆生产,生产组装出来的不良品太高,怎么都没办法解决这个问题,公司不到一年就关闭
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