在日本做机械设计的一点感受（第一部）

子子61961

第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398

首先感谢老鹰版主的认可与评分，如果必威APP精装版下载是硬盘的话，那么管理员就是内存。
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
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老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。

# ?2 u: C# o) P我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。
毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。
前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。
之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
! R w$ E, H! r$ T: N" J% L1 h+ P- K$ _! P然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。
& D) ]5 e$ q0 A' ~去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。

对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。
8 I# d3 v) x o4 |) e! ]我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
1 p+ m, G2 _! T1 @5 C1 L/ I; F读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。

一个因素是communication。
- D; |. }+ k5 y2 L8 {, J: n6 a刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。
/ r8 r* d- E, T1 S( d" w这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。
" K; C3 Z4 m" ?) n! R# d这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。
比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
" o4 T4 I, o4 D4 Q( }( u! N对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。
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在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，
' j% o- c" J0 ^' i n, p# V教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。
如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
: W* }! a( w; \1 T( P! ^! f: ?5 B我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。
) f" U9 u' a/ w! _5 }6 f; \ [顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
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必威APP精装版下载里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。
这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
/ s0 }7 }" @" w y4 W$ ?企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。
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& q, F1 W) C( c$ m }另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。
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/ N# g- c9 ]' \1 I我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。

5 N; g' t0 x8 V我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，
$ i2 R% Z. u% [& [1 i6 A就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。
但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。
* o' C3 P' t6 Q- T" K小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。
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7 z) K7 m' C% C. }( s/ S$ z至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。
我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？
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曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。
我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。

2 E# I' i) i) }" G, u' ^6 p* M但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。
! y6 |* j7 k9 S6 [8 J" X$ d& Z最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。

这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
) Q$ q T5 ]% \& N# C8 ?; Y
, k$ x( V: i/ x$ _' Y8 ~5 @5 k: d顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
/ S% [( D5 p( }; ^7 p另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。
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8 E0 S/ n7 {4 B3 \+ y辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。

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暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。
1 Q/ b1 R- W. ^" w' t- y
) b- c' @3 h! ]' d以上。
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, T" } Z" z4 _2 Z! j$ S5 n2 aby 子子
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随风漂泊

日本的工业真的很强大，中国什么时候才能赶上？

MechanicsD

{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统，而中国老板当家的企业里，看着两种观念的碰撞~

上海狐飞

态度决定一切。
日本、美国，他有那种责任意识，从小就有，所以会把事情做好 。
我们的文化就是投机取巧，那就是炫耀的本事，所以，就没办法了。
; o( ]$ s$ H8 Q8 f9 y想追，估计我是看不到了。

思考。。。杜

学习：礼貌，谦虚，认真，求实。谢谢

白石道人

国人缺的是认真，做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越

老鹰

我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
3 R5 Z. S6 y; j; h a8 j包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。

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9 O# d: I( R* h) t$ w5 w确认，就是认真负责，就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

电动小短裤

谦逊，求实！

RAJRLZD

曾跟小日本一起工作过，有问题解决不了就怪中国人，他们虽然很勤奋

RAJRLZD

那是一家台资公司，聘请的日本研发团队设计相机快门，台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备，零件在大陆生产，生产组装出来的不良品太高，怎么都没办法解决这个问题，公司不到一年就关闭