为必威体育网址设想一种业务流程

方图

闲来无事，凑凑热闹，受部分帖子的启发，设想一个业务流程：

假如有这样一个技术+商务平台， 如果你想买专业设备或技术，尤其是针对你的行业需求而特别订制的非标设备， 你可以在平台上先下载招标书模板 （当然首先你得以企业实名制的形式先注册，并得到平台核准），然后准备设备的招标书。
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有的公司也叫“技术说明” “SPECIFICATION” 　”询价单“　等等， 提交给平台，并预交一定数额的订金给平台预存， 然后由平台公开或按你的要求对指定群体进行招标。  如果有人或公司对此项目感兴趣， 他可以先从平台下载标准的设计说明书模板，并根据你的技术要求进行技术设计，然后将设计说明书包括附件如图纸、ＢＯＭ以及报价单等上传到平台　（不是直接传给你）。

平台将收集到的文件汇总后，由平台技术专家与你进行技术交流，并决定选哪一个。　一旦确定，　平台业务即算结束，　平台将从订金中抽取部分作为业务费用　（比如８０％），并提供方案设计者的相关联系信息。　剩余的合同，制造安装等事宜将由双方直接处理。　如果没有满意的可选项，　则必威体育网址也抽取部分　（比如４０％）作为管理费用，剩余部分退还给你，并结束次业务。如果无故违约，则不退订金。　所有过程以合同形式进行，并通过网上支付工具支付。　

) Q1 w5 C6 e  G/ _7 W2 c3 E这种形式不同于一般的Ｂ２Ｂ，也不同淘宝的Ｂ２Ｃ，　不知是否可行，大家可讨论

老鹰

高手们多提建设性的方案，必威体育网址的发展需要大家的参与。如何发挥必威体育网址的资源优势来为行业服务，同时必威体育网址自身也获得发展。这是个考验人们想象力的问题，各种可行性方案，甚至包括融资方面都可以提出讨论，必威体育网址如能聚集一批精英（通过某种合作机制）的话，定能做出一番新的事业。

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老鹰 发表于 2012-6-12 22:08
高手们多提建设性的方案，必威体育网址的发展需要大家的参与。如何发挥必威体育网址的资源优势来为行业服务，同时必威体育网址自身也 ...

- J8 B7 S% a+ V9 _2 H2 T8 y一条龙服务。针对个体、小企业如何能否搞好一条龙服务的平台，从设计、制造、仓储、财务真正适合的质量管理模式。

无冕游侠

我觉得这种方式可以。但细节问题需要斟酌。要把必威体育网址做大做强首先是要社员们的共同努力，再次是要不断扩大业务范围。信誉第一

/:Z蜷缩蜗牛

我只需要人才，却不知哪个是，应该建个人才网，让企业去挖，或提供一些技术的问题，在必威APP精装版下载里，大家都有所保留的，真正问到点上，不是钱就是钱，我的希望是我花了这份钱，能得到我应该得的，或是我预期的结果的

合肥鼎晟

优秀的供应商还需要优秀的厂家来发掘。来共同发展。各自为自己的目标发展。

合肥鼎晟

社会上其实任何行业都存在着密切的关系。都有一个目标做好自己的事情，尽到自己的责任。希望大家都能找到各自合适的伙伴，朋友。

学习进步

支持这个建议，大家可以发挥各自长处

everfree

人家可以直接从网上招标，为什么要通过必威体育网址呢？
只有必威体育网址可以起到信用保障、保证双方能守信履行合同，才会成为双方需要的第三方，也就是中间人。
淘宝为什么成功，就是由于有支付宝保障支付安全，从而保证交易方能守信履约，才获得成功的。

老鹰

要深度开发必威体育网址资源，组织比较复杂的业务，必威体育网址就需要融资。制造业最终肯定是大有可为，德国就是例子。