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楼主: robotics30
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下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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81#
发表于 2012-5-25 20:20:53 | 只看该作者
这可真不好说,看他自已的情况。如果有些积蓄,有想法,自已做机械公司也不错;但若只是想安安稳稳过活,那就算了!
82#
发表于 2012-5-26 11:10:31 | 只看该作者
经验啊!
83#
发表于 2012-5-26 14:13:11 | 只看该作者
矛盾中,思考中
84#
发表于 2012-5-26 16:44:30 | 只看该作者
先做貿易,代理。試下水
85#
发表于 2012-5-26 18:50:47 | 只看该作者
关于教会徒弟饿死师傅的看法: 首先你当师傅的应该看徒弟品性才决定是否全权授予吧;( i% C! T3 u+ ^% |7 P
还有作为徒弟 在老公司把师傅挤走取而代之,他不是白痴吧, 那以后他的下场也不会太好, 应该跳到新公司待遇还好点
86#
发表于 2012-5-27 12:02:02 | 只看该作者
先做没风险的先,生存下来才能发展的
87#
发表于 2012-5-27 15:04:14 | 只看该作者
我觉得做什么要取决于两个因素,1、手头的资金情况 ;2 、手中掌握的客户资源。
+ o6 f, w- u& j1 E$ A$ I1 J两种创业模式,共同的前提都是要掌握市场,手里要有客户,一旦公司做起来就要有订单# Z7 O1 M( C0 x8 d2 o8 b& h
另外,两种创业模式较大的差别是资金,第一种我觉得10万以内就可以做,我就是从10万的注册资金开始做的。第二种我估计手里得有100万以上的流动资金(指除了租厂房找设备之外的资金)。6 m- \8 y2 W9 Z; _% P
建议先从贸易做起,赚到钱了,再做实体。
/ U% a! p) D" O8 r) p" q

点评

游客
发表于 2012-5-27 16:59
分析的很有道理。另外问一下,你现在是做什么贸易的呢? 发表于 2012-5-27 16:59
88#
发表于 2012-5-27 18:41:58 | 只看该作者
转型太晚,继无掌握核心东西,加油,建议第一方案。
89#
发表于 2012-5-27 20:04:06 | 只看该作者
如果有实力的话,把第一,第二都做!!呵呵,为了保第二,而做第一的!
90#
发表于 2012-5-27 20:47:19 | 只看该作者
谁说安排生产没有技术,我们家生产安排的很差,快到交期了,家里就把做不了的都拿出来外发做,可怜啊
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