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楼主: robotics30
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下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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31#
楼主 | 发表于 2012-5-21 22:01:25 | 只看该作者
beyond5737 发表于 2012-5-21 16:00
4 V4 M& ?# C q, k; z外企有这么残酷吗?有没有考虑自身的原因呢? - I/ m3 a4 L8 P! P2 c2 d$ `. v7 x
事已至此,我觉得还是选择第一种吧!

3 U( s7 y$ E. c$ V R O. U谢谢回复!; @ j( G$ r2 }
6 ^% X3 C& p- q4 h$ Q; j) X. q
外企是否残酷,我不知道,但请你看看下面HP大中华区总裁孙振耀退休感言中的一段话,你应该会有答案。
3 z4 E* [& B* [: w$ J
0 p6 z4 y6 z% Y) F一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
. h9 c; s: ?- f$ A6 J
 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^0 E& j, t1 `: E1 q8 c5 c
岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
5 G; T. |8 G. \7 z! I8 Z1 Z5 ?" Q! |, ~
附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成
0 b- {# ^2 Y. J! B0 Q# m功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `6 s& s6 r4 j; O& {) V F
子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解# K; P3 n2 t( d( s' h: U D
这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经, e, u: A: r' T5 U
理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
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的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @1 k. n3 i( n% P) [/ R+ g
怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为9 R% F E }* b
2 M+ t9 r! c0 x% X
什么还要用你?0 @8 Z7 W) y4 Z& D9 S7 Q# k7 h
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点评

游客
发表于 2012-5-22 09:18
仔细看看我身边的领导,都是以40左右为当打之年 因为作为机械行业来说,做生产管理当然是选择有干劲的比较好,但是从商务和技术来说,姜还是老的辣啊 发表于 2012-5-22 09:18
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楼主 | 发表于 2012-5-21 22:03:08 | 只看该作者
bob_fang 发表于 2012-5-21 17:03
% ?) N& ~2 x7 x8 k' ?' I7 w8 O$ u我感觉要分析自己的资源,首先自己的能力,那方面强,如果人脉广,朋友多,和陌生人可以见面三分熟,做代理 ...

5 ^& Q- o2 U! |/ v谢谢回复!
+ \# B7 y( k) z- \# K) q- K6 A0 w2 J% N- v+ P
确实人脉非常重要!2 v6 S9 u1 d) [
33#
楼主 | 发表于 2012-5-21 22:06:19 | 只看该作者
深圳龙九 发表于 2012-5-21 18:36
9 I& f! T6 e6 @- y- e9 T一般来说,国人再优秀都威胁不到鬼子的,能威胁到鬼子地位的人,自然是非常的不简单,应该是创业不成问题 ...
4 X, Y; ^7 B/ |) g @
谢谢回复!" G6 i5 R. ^8 h1 s

, I# Y8 E$ N/ {7 y/ F4 ^, X' t朋友没有威胁到鬼子,是朋友的手下威胁到了他。他的手下工作能力比他强,工资只拿他的一半,年纪比他小10岁。
/ ?9 Q$ v% Z# O2 ^. C% n Y; R
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楼主 | 发表于 2012-5-21 22:09:32 | 只看该作者
ERPIONEER 发表于 2012-5-21 20:37
. G5 h# n% |: Z, e与做职业经理人付出的辛苦差不多。
; ^) ` O6 T1 ], ~( I/ i
谢谢回复。
/ e h. N. O* t O' T' s/ X' S1 y
) i! r9 x! R: H1 U% Z8 \1 r朋友原来是生产部经理,也接触了外面的很多小老板,朋友感觉,他们职业经理人,比小老板们辛苦多了,这也是他为什么不愿意继续做职业经理人的原因。
: B/ W8 }9 [6 m/ R9 z5 Q: [
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发表于 2012-5-21 22:25:32 | 只看该作者
向前辈学习,人生最宝贵的东西,经验!教会徒弟,饿死师傅。
36#
发表于 2012-5-21 23:57:11 | 只看该作者
我承认我是来看他们如何如何优秀、如何被炒的
37#
发表于 2012-5-21 23:57:31 | 只看该作者
我承认我是来看他们如何如何优秀、如何被炒的
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发表于 2012-5-22 08:40:11 | 只看该作者
如果开家贸易机械类公司(从中赚点差价),这几年在国内可能可能很难成功。我公司这几年在工程采购方面比较谨慎,数量少钱少企业会交给一般的采购员就搞定了,技术含金量高点,钱多点我公司必须排几个人现场考察,你没有生产场地我们就会认为你价格(在行业里)再低也会一票否决,或者发邀请函公开招标,除非你有后台。当然进出口贸易我就不懂。
, x8 P0 |0 A' G9 z5 n你想在这方面赚点差价现在都是信息社会,什么都可以到网上了解到,如果我想买一个不熟悉的产品,多问几家厂家,看看资料,相信搞技术的人就能判断对方是什么样的水平。
+ w& u" g/ A0 o建议你做(某个公司的地区)个代理,是个很不错的行业(最好是自己比较熟悉的行业),但开始若干年可能很不顺利,只要你能够相信自我有胆量与激情不是不可行的。祝你朋友创业成功。
39#
发表于 2012-5-22 08:50:07 | 只看该作者
创立一家机械公司,生产非标设备。这样的话,就需要找厂房,招聘机械设计师,电气设计师,还需要投资做样机(没有样机很难说服客户),更重要的是还需要投入时间,开发一种非标设备,少则半年,多则几年,也很难保证一定能开发成功。世界上没有短平快的产业,你不愿意投资风险,即意味着你放弃了勇气。开贸易公司风险性也很大的,你没有属于自己的技术,意味着你永远是被剥削者(厂家与客户),如果几年商业不成功,你的这段时间的开销最少也得几十万打水漂。况且就是签立合同还有很多商业中的风险,都是你的死穴。
40#
发表于 2012-5-22 08:50:27 | 只看该作者
这个比较难,应该怎么做,还是自己做决定。一句话,投资有风险,入市需谨慎。祝你朋友成功。
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