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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18![]()
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HP大中华区总裁孙振耀退休感言
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4 y: m/ e1 g8 Z' S: j谢谢！7 L8 q9 q" v3 |; ^
! J" t1 z, {, l* L下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”. I, o! O$ |7 O9 e) f6 P
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一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \& A! v1 p; P! S
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^$ Q6 |# }: @7 t' Y; \- D( f$ {
岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A' g' B6 T2 j1 r( C z. z' }
附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成
) W1 H* x, o; f' [功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
6 T: W3 D" ]9 ?$ [! d) A+ F子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
6 x; f4 i4 S/ m- ^7 a' `# D这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经
: J6 E2 L9 {' d& V2 f, W6 k: i理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O3 S P s3 X: Q# b/ [
的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @& ^: M% c: p8 a2 _1 f
怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b0 F: d/ P, F6 t8 q1 L' z
什么还要用你？6 K2 n" \3 B0 j3 @/ F% v/ B
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robotics30
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发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
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