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楼主: robotics30
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下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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91#
发表于 2012-5-28 11:34:20 | 只看该作者
掌握技术力量很重要啊。
92#
发表于 2012-5-29 14:26:36 | 只看该作者
看到这个问题,突然也想到了自己的处境,也许在不久的将来,自己也是像你朋友的这个结局,教会徒弟,赶走师傅!悲催啊
8 Q C$ s- l8 i: K, \不过现在我要多学习一些其他方面的技能,实在那天混不下去了,就另谋生计!
93#
发表于 2012-5-30 16:32:06 | 只看该作者
楼主要不试下来广东,这边机械行业也很发达,关健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非标设备,花1年的时间在研发上,不要找太多的人,先试做一两台样机试下。
94#
发表于 2012-5-31 09:21:51 | 只看该作者
这个事件很有代表性
. s/ c: I$ V1 T# ], M0 }要根据自己情况及能力来定
95#
发表于 2013-4-29 16:32:12 | 只看该作者
人在江湖漂,哪能不挨刀
96#
发表于 2013-6-15 11:28:05 | 只看该作者
建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了
97#
发表于 2013-6-27 08:03:49 | 只看该作者
可以做做结合,前期以第一种为主,培养起员工和固定客户群,积累了一定资金再谋求第二种途径
98#
发表于 2013-7-4 21:53:23 | 只看该作者
终于看完了。
9 `) p/ ]5 y* G o! f7 X6 o# W% Q* q3 b- o, H5 B) f: p
本来这个贴内容不多,情况也算相对简单。
2 e6 Q0 g) _: A4 M
! \! h: ?$ |& d% |: a- b7 F+ ~5 M俺看到一半,返回去重看。: w) z0 Y3 a+ w, v+ l

2 g3 s: z: G* n0 G+ E: C5 ?' n得出一个这样的结论,这个贴的回复,要统计一下的话,估计很有天朝特色,人脉,人脉,在人脉。
4 }* g. m' n: G& u$ B+ m. O
( s1 b8 J, c! z6 i: m" E无语。
& z) e" ^5 l3 {! d. f4 d3 B$ ~' a3 ]3 A" ^4 L
俺刚刚出来时,老国营的工资,正式办完手续时。7 ?1 l+ \3 O. z; z8 `0 p

- {- H8 x) U! e: p, X1 N家里是这样的:3 U# c, d0 b2 F- B3 q$ X! @
' @3 w7 A1 o% \ t0 {
娃在医院等着结帐出院。s: v' A' f7 [( H

" W% P: |- a, h, g; c/ W3 S {: l家里全部的钱仅仅是当月预计的费用!
2 R5 w1 g- a! ^8 z) F, \5 \8 b
. E7 L/ d _6 t. o, z/ R人脉?你在单位时,车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉!
/ ^$ Z$ h) E+ } F# r& g
' N6 f0 e ^$ A: N( Q1 e工作上的那些客户从什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你试试,请一天假看看那些客户的“人脉找谁”?$ x& M* F9 g% ?# Y1 G
6 q+ A0 ?8 H& n) U: u
。。。。。。。。。。。。。。。
- K' d& G* G. m! N6 M5 A$ o- l

点评

优势。你有吗?价格,仅仅价格一项就够了。 发表于 2014-6-2 00:37
比如你要单干的时候,订单的来源可以在你的人脉里找,成功率会高很多,这就是人脉的作用之一 发表于 2014-5-17 10:26
99#
发表于 2013-7-8 13:31:52 | 只看该作者
大侠说的有道理,顶
100#
发表于 2013-7-11 10:56:33 | 只看该作者
第二种目前有很好的明确的方向吗,做什么产品,定位?
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