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楼主: robotics30
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下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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91#
发表于 2012-5-28 11:34:20 | 只看该作者
掌握技术力量很重要啊。
92#
发表于 2012-5-29 14:26:36 | 只看该作者
看到这个问题,突然也想到了自己的处境,也许在不久的将来,自己也是像你朋友的这个结局,教会徒弟,赶走师傅!悲催啊
0 U! g; |" Z" ~# K+ c( q0 K1 s不过现在我要多学习一些其他方面的技能,实在那天混不下去了,就另谋生计!
93#
发表于 2012-5-30 16:32:06 | 只看该作者
楼主要不试下来广东,这边机械行业也很发达,关健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非标设备,花1年的时间在研发上,不要找太多的人,先试做一两台样机试下。
94#
发表于 2012-5-31 09:21:51 | 只看该作者
这个事件很有代表性5 Z! y2 _+ r- E$ Y% K0 K
要根据自己情况及能力来定
95#
发表于 2013-4-29 16:32:12 | 只看该作者
人在江湖漂,哪能不挨刀
96#
发表于 2013-6-15 11:28:05 | 只看该作者
建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了
97#
发表于 2013-6-27 08:03:49 | 只看该作者
可以做做结合,前期以第一种为主,培养起员工和固定客户群,积累了一定资金再谋求第二种途径
98#
发表于 2013-7-4 21:53:23 | 只看该作者
终于看完了。
_ v& n- E# O% w5 _+ Z- m
2 D9 h3 Y1 w. ]0 G, i. Z2 { ^5 J本来这个贴内容不多,情况也算相对简单。& K% n; Q5 L% e, O6 `& X
6 E. w* [+ I! S
俺看到一半,返回去重看。
$ w0 P( ], C1 ^* t0 N" r& Q2 S3 }3 l5 Z' Z8 q1 ]4 s
得出一个这样的结论,这个贴的回复,要统计一下的话,估计很有天朝特色,人脉,人脉,在人脉。
, b0 T$ z2 n5 O2 [$ X" m4 X: @% `; Y+ u- z3 \9 d* e
无语。6 R9 s5 W& Y5 v+ \8 Y
) i8 u! p3 m: S$ q: u
俺刚刚出来时,老国营的工资,正式办完手续时。
4 ^# S- K$ i$ e
; l+ S& f$ ~* y8 k; b家里是这样的:
6 D. p/ W) ^# C f) J4 y9 m( g
! N0 e1 _( Y$ Y! b2 `9 d) T1 R+ E娃在医院等着结帐出院。+ Q" t _* W2 f6 s; n
/ i q3 x, W3 G+ s/ _8 ?$ ^% q2 e
家里全部的钱仅仅是当月预计的费用!
. L- H: o: L6 w: B" p% o: s' i/ L) b/ I
人脉?你在单位时,车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉!
! j( s5 Z! f" }. P' J
' G6 r8 y$ f6 h工作上的那些客户从什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你试试,请一天假看看那些客户的“人脉找谁”?. `. ^- I& ` F5 G4 B
$ r; Z- E( `3 ^+ V, j
。。。。。。。。。。。。。。。* ~2 _- k0 F# ^ _

点评

优势。你有吗?价格,仅仅价格一项就够了。 发表于 2014-6-2 00:37
比如你要单干的时候,订单的来源可以在你的人脉里找,成功率会高很多,这就是人脉的作用之一 发表于 2014-5-17 10:26
99#
发表于 2013-7-8 13:31:52 | 只看该作者
大侠说的有道理,顶
100#
发表于 2013-7-11 10:56:33 | 只看该作者
第二种目前有很好的明确的方向吗,做什么产品,定位?
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