|
2266998 发表于 2012-5-11 12:14
0 f0 y; Y- H2 |, k, \你说的是一种大概的情况,阿拉不否认这个,你玩工业设计,假如能玩到‘首件’,有这个能力,当然好,但投 ... ) u9 L& k0 V" W0 c2 S
目前我同时在做几家企业的设计顾问,但效果不好,问题很多,我的老师在一本书里写过,中国的设计问题其实就是设计管理的问题,MBA的管理知识里都没有教如何去管理那些感性的印象和形象价值或者体验的东西,这些东西遇到家长制就彻底完蛋歇菜了,这种模糊的设计目标并不像机械那样有明确的指标要求,设计者也几乎无法把握这个走势,设计基本上是持续改变而不是持续改进!设计公司对于企业来说基本上是太监的角色,逗个主子开心的位置,对于朝政实在影响力甚微!' A3 T4 x" p/ p; y, n" o( j0 o6 m
设计的力量基本无有,顶多只是创造一些差异化,一方面企业在这上面浪费钱,设计师在上面浪费时间。
`+ a- w ~, j9 S X% }( g6 F挣的银子够花,但实在不想再制造论斤称的玩意儿2 l1 H5 F( G" J! J! G0 v/ A0 {8 u
|
|