机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
返回列表 发新帖
楼主: sh_mrzh
打印 上一主题 下一主题

这条创业路如何走下去?

[复制链接]
21#
发表于 2012-5-8 12:19:00 | 只看该作者
目前和一些企业的前辈聊天时,他们都说现在很多企业不景气,包括一些国企,我想挺一挺,过了这一段应该就好了吧,加油楼主!
' g# v8 e5 W$ a' s1 D' D% b刚开始创业可以做点小本生意,给别人打工难啊,除非你技术、做人都很强!
22#
发表于 2012-5-8 12:54:55 | 只看该作者
佩服,顽强地走下去!
23#
发表于 2012-5-8 13:09:58 | 只看该作者
很佩服楼上的作为!向你学习!
24#
发表于 2012-5-8 13:27:27 | 只看该作者
吃苦耐劳,学习楼主的精神!{:soso_e100:}
25#
发表于 2012-5-8 14:08:24 | 只看该作者
你的处境你的思虑都十分可以理解,你可以多做点广告,比如上阿里巴巴、百度搜索等,订单多了应该会好点吧,能坚持就坚持做,说起大上海,感觉应该是不好混,不过支持你,多学习,先做你目前能做的业务,做好的了再慢慢扩展项目。
26#
发表于 2012-5-8 15:06:30 | 只看该作者
楼主,你的创业精神和敬业精神值得鼓励。9 ] S4 Q* X, t, d: \7 H. }
但不知道你在创业前,是否做过精心的思考呢?上海的人力和厂房等成本都很高,如果你做普通机械标准件的生产,成本肯定比江浙和内地的企业高,没有优势。唯一的路就像你说的,做非标成套设备。但非标成套设备,需要大量高技术人才,包括机械设计,电控软硬件设计,工艺人员等,但在上海,能拿得出技术的设计人员,工资都相当的高,这意味着呢的前期投入会很大,周期会很长,以楼主你的资金,能撑多久呢?6 p8 c8 t) }" K r
0 A' b2 P+ Q1 ^5 p) j6 j+ q( Q
所以创业需要5 R# D" v6 O, a! O8 f& k
1.人脉
& `% W% j( V, O; ]: Q. n2 o
_& l0 I- h% {2.思路,就是企业发展和盈利的思路。& b" k4 G1 F$ |9 H0 N2 k) M
这两点都是技术人员缺乏的。

点评

在机械厂里,盈利模式单一,重要是产品和订单。独到的产品拥有产品竞争力,我说的产品不一定就是设备,订单就得靠业务能力和人脉了。跟别人的合作方式上可以想想办法 发表于 2013-8-16 14:55
简单的非标设备,量小利润薄。复杂的非标设备,前期投入很大,技术难度大,很难玩的啊! 发表于 2012-5-8 17:05
我们做的是非标的,,相对还好。。 不过走过来也是坎坎坷坷 发表于 2012-5-8 15:21
27#
发表于 2012-5-8 15:18:23 | 只看该作者
作为同龄人,佩服你!向你学习!
28#
发表于 2012-5-8 15:48:19 | 只看该作者
可以在必威APP精装版下载的商情多多介绍你们的产品,也许会与一些合作机会。
29#
发表于 2012-5-8 16:08:21 | 只看该作者
感觉楼主积累还不是很足够,就开始创业了,要抓紧补充些销售、管理和财务方面的知识,最关键要找到有价值的客户需求。
30#
发表于 2012-5-8 16:18:18 | 只看该作者
在这里给我们湖北的小老乡鼓鼓劲!既然开始了,就应该坚持下去!
/ X( Q ], g# i/ f* s8 P8 p6 p' U给你提出几点建议,仅作参考。
' G0 W. P+ ]2 h" }! g1:合股办企业,有利有弊。好处我就不说了,不利之处在于,所有权和经营权的不清晰会导致公司管理的缺陷。这个你现在已经有体会。所以,作为小企业,仍然应该在股东之间建立规则,规则的依据仍然是公司法!股东的权益在于利润与风险共存,你们应该好好的坐下讨论,什么才是你们所追求的最大化利益所在!在公司日常的管理架构中(虽然你的公司很小),应该是没有股东的概念的,有的只是不同的职位!一定要明确不同职位的责任和权利。
. Z! T/ t! |4 g W4 S所以,你这样的开头有问题,以后如果赚到钱,问题会更大!3 |# R2 ^# s2 o: W; I) X1 l/ t: [
2:你公司的员工大多沾亲带故绝对是你的致命缺陷,慢慢的换掉!一定要换掉!7 a. c8 F( C! p" h/ c) v
男子汉。。。应该有所为有所不为!瞻前顾后,会毁掉你的一切!
9 B) s6 l4 q1 T: U# U3 |# S0 m- w3:业务是公司发展的基本,技术是公司发展的支撑!在实际操作的过程中,一定要逐步的熟练公司运作的所有环节及管理方法,包括财务统计,成本管理,过程控制,客户服务。。。等等!5 {9 j5 z1 T+ |; f3 f3 |
必威体育网址有很多这方面的高手,多学习,希望你能够在创业的路上坚持下去!
F3 C. J" C9 w, ?: F

点评

我的邮箱:hbwhdm@126.com 发表于 2012-5-8 16:35
老乡,谢谢您的建议。 您分析的很透彻,这的确是我这里存的问题, 现在真的弄的很头大,很迷茫。都不知道从那里下手整顿。。您貌似是过来人,希望有机会和您一起做更多的这方面的探讨,能留个邮件或者别的联系方式么 发表于 2012-5-8 16:27

评分

参与人数2 威望+2 收起理由
大海无边 + 1 思想深刻,见多识广!
小楼听雨hn + 1 “员工大多沾亲带故绝对是你的致命缺陷,”.

查看全部评分

1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-7-17 08:56, Processed in 0.055271 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表