中小型企业管理，路在何方呢？

何林1008 · 发表于 2012-5-6 12:42:29

我理解管理是刚柔并进，不知是不适合！

临风听幕蝉 · 发表于 2012-5-6 16:12:00

中小企业管理过于肤浅，一个人承担好几个职位，没有固定的管理模式。楼主是常务副总，应该深有体会，中小企业要想突破管理瓶颈，要从实际管理中寻找适合的管理模式，从每个细节做起，建立有效的管理制度

执★着 · 发表于 2012-5-8 19:28:46

小型企业靠人，中型企业靠制度，大型企业靠文化

noahgenius · 发表于 2012-5-11 14:46:07

我觉得不要片面的追求什么制度管理。小公司如果实在小的只有20个人以下，还不如用中国传统的情感管理呢，像水浒那样的。

幻臣之龙 · 发表于 2012-5-12 21:47:14

制度健全，落实到位，重在落实到位。我们这制度定了一大堆，就是没人遵守。乱。。。

Crazy_yf · 发表于 2012-5-13 11:56:21

关键在于制度有执行的时候相互推卸责任啊

631666375 · 发表于 2013-5-20 20:42:30

我觉得需要有点硬手段交给你做的就好好落实要么就别做其他地方找工作去

打工 · 发表于 2013-5-21 09:04:54

如此感叹，道个一二呗

一重科技 · 发表于 2013-5-23 09:06:56

还是要规范化，要做到任何事情都要有相应的规矩，这样才行，不能什么事儿都是领导或者老板说了算！！！

hong6956 · 发表于 2013-5-25 16:00:59

质量与服务！！！！

		自动登录	找回密码
密码			注册会员