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楼主: xiaoyetongxu
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有多少人是真心佩服的?

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11#
发表于 2012-3-31 10:32:02 | 只看该作者
观海听涛 发表于 2012-3-31 08:39
4 p5 F8 @6 _, j# f4 Y+ N7 j+ J2 S5 k个人觉得,技术高或低只是一方面,关键是要以德服人。老员工未必都比新招进来的员工水平高(肯定是招 ...

6 B. u$ f) u; g6 v3 k. ~说得很好。* g, @, E0 L5 _. S) A2 Q, R

9 o2 F6 R( H, c1 N" L换作我,如果我是老员工,换新来的人来,让我带,或是同一个部门,我肯定会给好脸色他看,反正就是友好的,当然,得看对方啦,如果他不买我帐,意思是不把我放在眼里,不尊重我,那么,不好意思,我没有责任要看你脸色。
5 Z+ ]) m( t2 ~4 L' x
. G* w, c) V. y' B4 x( b如果我是新员工,我肯定会先向对方示好了,如果也回以我同样的礼貌,那么我也继续和对方搞好关系,如果他不怎么理我呢,我还会更加努力的去处理好关系。当然这个他得是对我工作有帮助的。, x- K* ~7 }% k# ]1 X* g

点评

游客
发表于 2012-3-31 11:29
嗯,明白的。其实我上面所说的新老员工,是相对来我和我差不多大或是比我小的。至于年龄比我大的,或是资历比我深的,我们也只有学习交流的份。 发表于 2012-3-31 11:29
一个搞小型非标设备的公司,让一个入道两三年的准工程师,去考核一个搞过重型设备的老工程师(40多岁),还指指点点,就因为人家是新来的,最起码在年纪上都应该尊重人家。咱是旁观者看着不爽所以发表以上言轮。 发表于 2012-3-31 10:48
12#
发表于 2012-3-31 10:45:38 | 只看该作者
自己搞不定的事,换个人来,别人搞定了,你就得服。如果你有出息,就超过他;如果没出息,就把他揣下去,但把别人揣下去对自己有什么好处呢,遇到搞不定的事,还是要请别人来。
13#
发表于 2012-3-31 15:21:04 | 只看该作者
中国人的“面子”这个东西,无法向外国人翻译,无法为之下定义。它像荣誉,又不是荣誉。它比任何世俗的财产都宝贵。它比命运和恩惠还有力量,比宪法还受人尊敬。中国人正是靠这种虚荣的东西活着。 ——林语堂

评分

参与人数1 威望+1 收起理由
xiaoyetongxu + 1

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14#
发表于 2012-3-31 21:59:31 | 只看该作者
不管是表面佩服,还是真心佩服,我个人总觉得,底线是不要害人。/ W! I3 M4 S3 W+ i7 W
当然,当今的国情不容许如此,惹不起躲开了还要别人追杀。
+ k" L6 U( S! c6 a
) l7 \) q$ E H% v真心佩服一个人,应该需要十年时间,不然凭什么佩服?/ q6 Q' f' U- f: L& T4 K/ k, a
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