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楼主: 非常
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老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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81#
发表于 2012-3-30 11:01:12 | 只看该作者
私企就是这样 没办法,如果你有胆子和分量 就直接批评老板

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游客
  发表于 2012-7-4 07:23
如果他是老外的中小企, 常見啊, 下班基本上關係像朋友  发表于 2012-7-4 07:23
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82#
发表于 2012-3-30 13:13:01 | 只看该作者
这是管理方式有问题
) i, t: I" n% i' E/ v% X0 k对工厂管理体系的破坏
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83#
发表于 2012-5-31 14:14:33 | 只看该作者
小公司无所谓啦
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84#
发表于 2012-5-31 14:49:21 | 只看该作者
人就喜欢玩阴的
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85#
发表于 2012-6-2 06:21:26 | 只看该作者
老板改作老板要做的事,他可监督中层干部去做
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86#
发表于 2012-6-2 21:17:51 | 只看该作者
不善于用人。这样有好处,会让基层觉得亲民,但是会让中层不爽,架空了他们
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87#
发表于 2012-6-6 23:47:55 | 只看该作者
这样老板会比较累的,中层不成吃白饭的了?不是很合理哈

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游客
  发表于 2012-7-4 07:26
問題是, 他能當老板, 有一定能力和魄力, 尤其是白手的. 中層有他那水平, 一早已跳槽了, 許多老板, 總恨中層鐵不成鋼, 閃開, 捲袖子老子來上  发表于 2012-7-4 07:26
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88#
发表于 2012-6-8 10:22:11 | 只看该作者
小企业灵活点好,上通下达,才能提高竞争力,直接指挥基层也并没什么不好
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89#
发表于 2012-6-8 15:31:20 | 只看该作者
我们上一任老板也是这样,喜欢直接指挥一线人员。
4 Y. K" b6 n( T* F不过我们这处理的比较好,一线人员收到老板指派的任务,会跟直接上司汇报,上司认为没问题,就做下去;上司认为不妥,会自己去跟老板沟通,然后向一线人员传达沟通的结果。避免了中层被架空的尴尬。
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90#
发表于 2012-6-8 16:16:06 | 只看该作者
私营企业做不大的主要原因之一——老板独大,一切说了算!什么规章制度,什么流程,在他的眼里都是没有用的!
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