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楼主: 非常
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老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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51#
发表于 2012-3-13 15:49:38 | 只看该作者
这种公司的管理系统真是不完善,现在这个制度不完善,
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52#
发表于 2012-3-13 17:27:27 | 只看该作者
那样他培养不出自己的领导班子,怎么把公司做大啊
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53#
发表于 2012-3-13 17:57:21 | 只看该作者
一般,不想做大。不想放权的老板,都会这样。。
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54#
发表于 2012-3-13 20:33:41 | 只看该作者
呵呵,原来不是我一个碰到这样的老板啊,理解!!!
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55#
发表于 2012-3-13 23:42:19 | 只看该作者
厂是老子的,教你干啥就干啥,
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56#
发表于 2012-3-14 08:46:47 | 只看该作者
老板直接指挥工人,老板累不说,他必然没有精力考虑更重要的问题,不能发挥更多人的能力。小作坊工厂企业还可以,做大了就会有很多问题。
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57#
发表于 2012-3-14 10:23:06 | 只看该作者
哈哈,这样的老板不要累死;还用中层么。这种公司能做到400人的规模真是奇怪了
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58#
发表于 2012-3-14 13:29:33 | 只看该作者
中国国情的  你看看外企都不这样的
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59#
发表于 2012-3-14 14:33:24 | 只看该作者
民企通病。
) ~7 t  M- E9 w3 |本公司的老板亦是如此。也是常常抱怨中层不得力,既如此,换掉啊……! Q7 r. m% x- w5 L
体察下情无可非议,但是要有一个度,公司无论大小,制度或简或繁,流程是必须的。企业要的是团体的效益,纲举目张嘛……
+ p& [8 M' s9 F% Z; L( Q放不下炒瓢的厨师,充其量也就是路边的小摊老板……) e! z" E9 o! t; W% j( R: [3 u
经常如此的老板领导的企业,必是长不大、出不了槽的“小老猪”……
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60#
发表于 2012-3-14 14:57:43 | 只看该作者
1、私企特色。
  i0 M/ o) y2 m/ g  n2、主要是老板对中层干部不放心,喜欢事事亲为。/ X6 c8 h& z" C  }8 S# H9 ~
3、企业要发展必须制定流程,并严格按流程办事。
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