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楼主: 非常
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老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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21#
发表于 2012-3-12 18:12:31 | 只看该作者
看来是楼主多虑了,老板是干什么的,老板是投资人,在一个私企,胡总算什么什么也不是,老板就说了算。
3 G1 I6 K5 g% E* j反正在他的一亩三分地里,老板他就是天,就是至高无上的天,懂吗?, M: h/ I9 h3 Q2 b) p
怎么?不服,我可以给你换个地方,再不行干脆让你拍拍屁股走人,不知道在谁的地盘里吗?下次记得长点记性。# K* I$ `9 E5 c
公司制度,制度是谁制定的,是人制定的,能定就能否定,关键得看老子的心情。4 P% a3 n$ F: Y; P
ISO老子可以花钱买,这年头没有金钱办不到的事。记着。
& Y9 _- a9 J# C% m: s* k/ o+ r这就是私企、当今实实在在的中国国情,想不明白?我让你换个地方也许你就明白了。
3 e' P3 w4 l2 s2 _* {& l6 i9 r: L( u% E& T

点评

欧洲与日本与美国都走的制度,日本人说中国不发达的原因就是不按制度做事! 发表于 2012-3-12 20:43
22#
发表于 2012-3-12 18:25:46 | 只看该作者
我本人说几点,有不对的地方望斧正。0 `1 U1 T2 r/ l
1:造成管理的混乱,不知道听谁的指挥。2:管理价值体系的崩溃,管理流程形成断层。3:挫伤中层及下层管理者的积极性,会产生消极配合或阻碍生产。4:基层会形成“过度”报告的风气。
23#
发表于 2012-3-12 18:34:06 | 只看该作者
主要就是中层的不给力,不让人省心。

点评

这种说法不对,中层是自己蹦出来的吗?想想不给力的人是谁任命的 发表于 2012-3-14 09:22
24#
发表于 2012-3-12 18:44:16 | 只看该作者
感觉这样不好,造成中层管理的混乱和人力资源的浪费
25#
发表于 2012-3-12 18:53:31 | 只看该作者
个人认为,老板是怕你们有些人的权力太大,以后场面不要控制.
& c. s, I% J8 g! \: F
26#
发表于 2012-3-12 19:11:29 | 只看该作者
这样老板可以统领全厂, 不会被中层干部左右,我们这领导什么都不问, 就是听汇报, 底下被搞的一团糟
27#
发表于 2012-3-12 19:18:12 | 只看该作者
中层不得力,老板只得亲临现场
28#
发表于 2012-3-12 19:42:57 | 只看该作者
老板看样子不想干了。。哎,
29#
发表于 2012-3-12 20:41:07 | 只看该作者
这样的老板或许有自己的想法,想法决定做法.
30#
发表于 2012-3-12 21:04:03 | 只看该作者
我不知道你老板背景怎么样,但我以前的小老板的想法有时确实和其它人不同,非常创新。可惜他能力有限,又无一位得力的助手帮助。结果很多人误解他。楼主不防有空也学下这样的老板,多多分析,不同的角度有不同法。人家怎么说也是老板,也是从无到大厂的创始人,经历的事很多的。
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