老板越过中层直接指挥一线员工，大家怎么看

xlf63

很正常，私企么，企业多是他自个儿滴，他不直接指挥到最基层多不好意思。。。。这样别人才知道他滴权威。

天水蓝

这个规模，直接指挥工人，好像不太好。但是不了解一线肯定也是不行的
我觉得比较好的办法，老板对现场安排，还是要去找主管人员，问清情况，需要的话当面吩咐给他们。

noble

得人而不得法，事必躬亲
( M4 R) u  w. d0 ]/ N9 G& y7 M$ I得法而不得人，事不成矣

冷水黄金

证明老板认为你有当中层领导的资质

憨老马

我相信这也是没办法的事！中层不得力，老板只得亲临现场，否则的话，让人卖掉还不知咋死的，这样的例子我见得多啦。

模具小侠

你们老板这样做的原因和道理应该很清楚，
1：他手下没有什么值得他信赖的人
2：这老板觉得自己什么都懂
3：你们老板觉得自己就是一路这样做过来的，没有什么不好！
结果：
1：你们的公司会再生产过程中出现很多意想不到的问题
2：结果是可想而知的
; x: x5 c: [1 A. u3：那些中层干部少不了会因此而挨批
2 @: m$ f. l0 o( u4：如楼主所说，整个公司的过程管理形同虚设
5：如此重复，进入下一个循环！
! T1 l3 V0 P& i" e" x  D% f  公司不论大小，组织架构和管理团队永远是第一位重要的。否则，就只是适合做个体户了！哈哈！

小鼠大胆

& z; _+ `) k" o2 V  a4 U
2 p1 P4 a* ^8 q4 Z# A+ V8 ^这种老板很正常，直接去找一线员工做事也不足为奇，一个正规企业都有套管理体系。从上到下一层管一层。
比如国家主席胡锦涛直接来找你做什么，你有难处给涛哥说也可以反映你实际困难，有些事不合理等等。这其中间就没有人扭曲现实事实了。或许涛哥说：哦！原来你们这么辛苦啊，还有这么多问题啊！他心里想那些人们父母官没有上报现实。做的事都不是他理想中的那样。
以上纯属打比方，管理层都这样。要是核心人物多听听底层的意见也是多企业最直接真实的了解。
  G) h! ]7 l) S* M下面有没有做好的地方，直接可以叫工人做成。老板是眼睛看到哪就做到哪！
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黑衣卫

  有正面也有负面吧！老板事必躬亲也必忙碌不堪，其敬业精神让人觉得可嘉！但是，把中层给架空了，让中层人员觉得没有价值！还有老板并不一定知道技术方面的难道，却指示你按他的意思去做，有时搞得你进退两难！
  我现在的老板就是这样，有一次开会，他说：什么老板不用管事，老板不管事还当什么老板呀！
  有些显得可爱吧！{:soso_e106:}

solo0352

屁大的一个厂，就应该这样，老板有时间就直接管，哪样方便，就该那样，灵活才是小企业的立命之本

mao518hb

民企老板大多是这样，制度是活的（人治）。400不算小公司，只能说这样老板不够尊重中高层管理人员。