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楼主: 非常
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老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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91#
发表于 2012-6-13 20:07:20 | 只看该作者
关键是老板要专业 就怕不专业的又知道一点的老板瞎指挥
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92#
发表于 2012-6-18 20:29:11 | 只看该作者
你的老板有没有定期地接受一些培训呢!如果这样,就不用给那么多中层的科长发工资了,你的老板直接做了,呵呵,- n1 t: z  c( h) T! G! i, P
不过累死他也是做不好的哦。
4 A' u  R$ G5 z1 [0 `$ A现在的很多培训都会说明越级管理、越级汇报的坏处的~~
' H- M. T5 ~* w/ _! n4 b' D  v0 [9 C. f  o/ C2 x% _
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93#
发表于 2012-6-22 15:59:03 | 只看该作者
中小型企业都那样吧,老板有权做任何动作的事,但如果小事也这样就不好让下面的人来管理了。* d2 j4 w- C8 P; y

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94#
发表于 2012-6-26 17:27:41 | 只看该作者
目前我所处的单位就是这样的,郁闷!
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95#
发表于 2012-6-28 16:21:03 | 只看该作者
私企都这样,中层是替罪羊。
7 I! l/ A2 g( A3 z. [& W8 s' \6 A只能说这是个私企,不是成熟的私企。5 Y7 Z0 V# k2 w/ q) O9 C
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96#
发表于 2012-7-11 10:01:48 | 只看该作者
企业是他的, 他想怎么办就怎么办。大多数私企都这样哦~
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97#
发表于 2012-8-20 20:52:52 | 只看该作者
这种情况好多啊; ?4 V* k" T5 Y; B# l+ s* b
我们公司也是这样
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98#
发表于 2012-8-31 20:28:52 | 只看该作者
哎!!这好是大多中国私营企业的通病!!
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99#
发表于 2012-9-8 09:24:06 | 只看该作者
不好,老板的不会相信人,随着公司的壮大,不可能事事都亲为,下面也要机会成长呀,一个人都管完了,要那么多下面的干什么呀?
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100#
发表于 2012-9-20 22:53:50 | 只看该作者
中级领导也是打工的喜欢推卸责任的,有时还是需要老板一锤定音的
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