现代设备管理与日本TPM

汤学红 · 发表于 2012-3-3 23:02:48

hou0601 发表于 2012-3-3 10:17
* d* r) V5 @2 q9 Y4 } s; f是的，必须得到有话语权的领导支持，否则一个制度就很难执行。

知己啊！以前我在公司推TPM时遇到很大的阻力，最终实施不了，经过冷静的分析，发现其实已经在实施的5S很有成效了，再发现5S其实很好啊，简化版的5S嘛。哈哈。。。

550794374 · 发表于 2012-3-19 21:02:07

顶一个先！！！好东西啊！！！

laoliang302 · 发表于 2012-3-21 15:32:50

急切需要这样的文件，请让我增长吧

laoliang302 · 发表于 2012-3-23 20:58:08

我是一个生手，希望看了之后能对自己有帮助~~~

何达秋 · 发表于 2012-3-31 17:03:52

不但有话语权的领导支持，老板支持才是根本。否则再好的制度水上浮萍。

何达秋 · 发表于 2012-3-31 17:06:33

不能操之过急，改进不可能一步到位，需要一定周期的坚持，反复的调整。赞同楼主观点，我再想为什么老外就做得这么好，国内的企业就……

机械lxl · 发表于 2012-4-2 15:27:06

你们说的对呀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

dongnavy0 · 发表于 2012-4-10 21:58:43

，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

大海中央 · 发表于 2013-3-15 20:17:45

TPM要选择适合自己的，还有公司的各个机构的执行力一定要强！！

灵逸球魂 · 发表于 2013-3-18 19:44:40

感谢分享~！谢谢

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