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楼主: 新博
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请大家品评一下自动化设计部门的薪资方案

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11#
发表于 2012-2-18 22:48:17 | 只看该作者
较高的底薪+项目完成奖+销售提成
12#
发表于 2012-2-18 23:10:16 | 只看该作者
有高底薪拿到手就没什么后顾之忧了 剩下的就是为公司努力付出了
+ r8 n) E" ~. Z O# q
13#
楼主 | 发表于 2012-2-19 15:23:39 | 只看该作者
跟着现在的老板干了大约一年的时间,感觉到一件事。老板是想大力投入做事的人。特别是自动化。
7 Z) [0 }& }# w, |6 Z" G) h还别说,这个人才还真是不好招。本来,老板定的策略,是高底薪+项目奖金。但后来发现一个问题,招来的研发人员,水平不高,达不到底薪的能力,又想保住底薪,所以就上窜下跳,不停地找借口,就是要推责任,证明不是自己无能,而是公司研发环境不行。T1 G3 J* u2 A7 \
当然,我不能说,公司就是完全好的。毕竟,苍蝇不叮无缝的蛋,总要有缺点,才会被人抓住。
; w9 `. x/ B2 d4 n" v后来,老板就想,是不是做成纯提成的模式,会好一点?我们现在想法是,1、提高提成的比率,在产品的全生命周期内,都有提成。2、每个月发一部分生活保障金,这个钱,最终是要从提成里扣除的。3、如果提成低于生活保障金,则不再要求返还。/ ]* p' `, u' n2 \' f' {& T- r
不知道这种方法有没有市场?会不会请到有能力的研发人员?
" G R# A3 ]$ L' @8 b1 M
3 c! m$ A! z q; L5 i& p还有,这种提成比率,多高为好? 1%? 2% ? 5%??还是更高?
" c/ X6 K8 k7 F$ r* T7 P) o
/ }0 o" `9 M, a- S( j( }; B也请大家多给提点意见,看看大多数技术人员能接受的是个什么情况。

点评

每个月发一部分生活保障金......在你们那发多少?能保障什么样的生活? 发表于 2016-6-11 17:15
真正做到才好!如果大部分薪资是根据公司销售额来发放的话,研发人员忧故很多,难留住人,至于人才太水的问题,在招聘上还是要下点功夫,新来员工都有个适应的阶段,可以在这段时间彼此了解,应该还是不难!个人... 发表于 2015-10-2 09:53
关键是要让设计师相信老板,如果设计师不相信老板怎么办,你觉得有能力的会跟你干么!要是跟你干的也许是想赚点工作经验。关键是要让设计师相信这个老板。 发表于 2012-2-21 16:20
14#
发表于 2012-2-19 22:17:35 | 只看该作者
不管哪种,真的执行了就好了。哈哈,说的天花乱坠,老板不执行,白搭了。
* Y" ~9 Y+ R* U! D再变态的制度,只要坚持了,都会很牛逼的。
15#
发表于 2012-2-20 09:15:10 | 只看该作者
本帖最后由 滚刀鱼 于 2012-2-20 09:29 编辑
& E+ j3 h6 X8 X e
新博 发表于 2012-2-19 15:23
1 V' ?7 {+ y+ v9 [$ D2 k( k& c$ v跟着现在的老板干了大约一年的时间,感觉到一件事。老板是想大力投入做事的人。特别是自动化。 * M9 c+ m/ L9 F" z* }
还别 ...
8 ~! o- k5 Y% E

* z; a& ~. Z0 ^" [呵呵!你们老板很聪明!我前面回复过这个问题,不过我想问问你们公司所谓的高底薪到底是多高?还只是你们公司认为那个薪水是高底薪?我先声明我不是为做设计的工程师开脱啊,我只是说明真实情况!国人的老板总是希望请来一个人,那就得立马上手干活,干出来的活,要一点问题没有的技术人员才叫人才,说实话就是在牛逼的技术人员,无论是多少年经验,多高水平,多高学历,多高职称水平,什么硕士?博士?博士后?院士啊?还是咱们坛子里的那些高手大侠们,无论是谁吧,做自动化设备的设计的,没有牛逼到,敢说自己设计的设备在一次设计中完成,而且一点问题都没有的,这样的人在国内就没有,在国外也不多。一个新的设备的研发,需要经历几次修改来完善的,但是国人老板是接受不了几次修改而造成的成本提升,于是就说自己找来的设计人员水平不行,要降薪,呵呵!这么说吧!其实在咱们国家技术人员的薪资本来就低,一个经验丰富的机械设计工程师,在三流城市月薪也就2000到3000元,在二流城市月薪也就4000到5000元,在一线城市月薪也就6000到8000元,撑死8000元,咱不能抬杠说有人搞机械的一个月能挣好几万,我敢说那肯定不是机械设计的普通岗位,至少带管理职位。就说8000元每月吧!这个工程师能买得起房子吗?不买房子租房子,扣除房租、生活费,还有多少剩余?要是结婚有了孩子,基本不就是月光族吗?难道一个家庭不需要有点积蓄吗?国内的私企都希望找成手的工程师,不愿意自己培养,为技术人员提供的薪酬福利、工作环境也只能说相当凑活了吧。在国内,生活在社会底层的机械工程师都生活在温饱线上,天天为吃饭发愁的工程师能有什么作为,指望这样的工程师能做成什么高科技的玩意。呵呵!不好意思,扯远了,总结:社会问题。. M- t$ [8 e4 w" q" D) e
国人几乎是没有什么团队合作的意识的,就连公司招聘也非常强调个人独立工作的能力,一个人做一个项目,我不是否定独立工作能力的必要性,这个得相对来看,一个人什么都能做,那就什么也做不好,比如设计一套工装卡具,或者一个小机台这可以一个人做,但是有的公司连一条生产线都交给一个人做,试想想一个人做出来的生产线会出多少问题,在大型外资或者合资企业里做过的人应该知道,那里的技术人员分工明确,团队合作,分到每个人身上的工作量都比较少,如果在私企工作的一个人设计一条自动化生产线的工程师们都了解这些,还不得疯了,而且公司本身就应该有意识的培养员工的团队合作精神,团队设计出来的方案才是接近完善的。呵呵!不好意思,又扯远了,总结:又是社会问题。! y$ N* U; y/ J

点评

好,老大说得非常好··· 发表于 2012-2-21 23:45
16#
楼主 | 发表于 2012-2-20 16:56:04 | 只看该作者
其实,我们现在想实行的,不是高底薪制度,而是一种合作制度。/ T& q1 W2 t, D+ S
就是说,老板提供你自动化项目、研发的环境和后期的销售团队。而技术人员组织研发组进行研发,然后销售分成。. M+ O+ H Z* m! J. V# E! A+ j
这要比自己单干,风险要小得多。
17#
楼主 | 发表于 2012-2-20 16:59:15 | 只看该作者
这种方式下,不应该叫底薪,而应该叫生活保证金,是预支给技术人员的。4 j" x& ~ c- ]+ |, R) f
18#
发表于 2012-2-21 16:14:36 | 只看该作者
较高的底薪+项目完成奖+销售提成
19#
发表于 2012-3-6 13:00:52 | 只看该作者
新博 发表于 2012-2-19 15:23 ! I& J o3 D r6 |4 m- U- P
跟着现在的老板干了大约一年的时间,感觉到一件事。老板是想大力投入做事的人。特别是自动化。 , h; U' H: `" v
还别 ...

7 @: |: o4 ?) n$ W# r5 R% V5 q招不到人是正常的。产品的技术水平再好,并不代表就一定会卖出去。卖不出去,技术人员就没钱;卖出去了,技术人员也就拿一个很低的提成,而且这提成也未必能全部拿到手。
20#
发表于 2012-3-6 22:09:35 | 只看该作者
高底薪能让人没有其他的顾虑,项目提成能增加工作的积极性(
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