设备管理体验浅谈

my_love_jh

别的我都赞同，但是有一点 我不太确定楼主是如何做到的，每个星期停机2个小时，维护人员做点检，请问你设备都停机了维护人员的点检都体现在哪里？一动不动的设备如何能点检出问题？第二个问题，仅仅是以设备的开动率为考核标准的话我个人觉得不是特别好，因为你把班组分成2个班组了，大家都是维护的同一条生产线， 就会出现我们公司以前出现的问题，就是当班本来是个大问题我就随便搞搞坚持过去我们这班组就不管了，隐瞒不报，导致小问题变成大问题

tianzixiai88

楼楼的管理一目了然，责任制到位！