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技术的冲突 |
点评
董事长、总经理、出纳、会计、迎宾、保安……都是一个人
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点评
现在是你传他5%,他可就敢自己‘创业’,回来就敢跟你杀价,不仅毁了一个原来挺好的东西,也毁了他自己,你把他彻底杀到没吃没喝,害了他老婆孩子,还不如就让他给作坊打工,起码可以磨练几年,
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点评
我国就是项目负责人是某专业的,其它东西他不懂,施工就只能每天早上开例会,聚所有专业的家伙来,讨论问题,某专业家伙今天有事了,那个事情就只能等明天了,所以许多东西都无法处理好,米国是一人负责,
上回预警机坠地,35个电子专家全报销
项目负责人如果只懂其中一部分,肯定做不出好东西来。
阁下肯定没有玩过大工程,国内是分专业的,一人玩一块,做一个大工程,出门谈一个事情一车人,翻一次车,一个工程就报销了,要几个月以后再开始,这就是苏联体系,米国是一个人玩,项目初期就一个家伙,所以苏倒了
没有全懂的人,怎么做大工程呢?
当然是有本质差别的,米国是大工厂里面带设计的,你可以全懂,也可以不全懂,你全懂就可以做工程,你不全懂就只做技术设计,不强求你全懂,苏联是怕你全懂而拆开的,一人只懂一点,你叛逃了不能知道全局,区别大吧
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