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序号 总结范围 业绩、收获、进步 问题与差距 下年度发展计划
. j8 g4 z' {7 `) E% s& I# D1 文化与观念方面:
* B4 b7 {; O! L) z7 e价值观* o7 s; \* W, h/ G
敬业精神
7 U4 u1 O! _5 T4 d @消除三大障碍" `) t$ n* l A9 O) L3 H
创新精神 完成了从一个学生心态到职场人的转变,从以前的单纯的看书、做实验到与同事、客户、供应商打交道,从以前的写论文到做产品设计、工装设计的过程中学的了很多为人处世的道理,学到了人要谦虚、谨慎、少说话多做事的道理,但是自己真正正确的东西还是要坚持,是对的就努力去做,去证明自己的正确,人不能太圆滑,更不能不懂装懂,否则就只能永远不懂,装一辈子,不懂不丢人,不懂装懂最丢人。& c k5 J0 g3 s- Q$ O
个人认为创新的基础是扎实的基本功,刚到公司的时候,很多事情只能被事情牵着鼻子走,没法创新的想法,更没创新的头绪,经过一段时间的系统学习,发现自己有了很大的进步,很多问题能从不同的方面去思考了。总结出一个道理,不论做什么事,做什么产品,第一步要的做的就是去系统化、专业化的学习,去真正的了解它,第二步是深入到现场,了解整个实际过程。在这样的基础上才能真正的创新,不然就算有什么好思想,方法,也很可能有很多漏洞,没办法快速的去实现。 1、 大局观念欠缺,0 j5 g7 E: ^' l4 t
2、 没能以主任翁的心
& k* t6 N. W8 Z7 K. n$ r! c. L态对待工作。
9 f, Q* {* _- ?2 A3、 差不多的思想还时有发生。 1、 彻底消除三大障碍的思想,在产品设计上彻底消除差不多的思想,保证产品方案为最优方案,并严格执行审批手续。
* w1 [" L# ~2 H% O2、 对产品图纸做到一丝不苟,保证图纸准确无误。
^7 b! A5 s% {3 Z, J' ^$ F; B0 V3、 每月总结,争取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新结构的案例,并做详细记录,存档。
% r% C$ Y0 j+ o1 d6 b" Q1 d, d2 职责与任务方面:/ {6 x3 X0 K+ D. v g Y
日常工作
/ t& E6 ? _' M0 `+ N# n, Q) ~- A" @) M工作纪要任务
7 b' _' x* ?2 L. p; [# }5 ?& \上级安排任务" d- o: y% H1 h, u
阶段性目标 1、 日常工作基本完成,自评75分。
) e: W4 z+ ^. z. F j- |6 L0 U2、 工作纪要任务努力按时完成,自评80分。
N, r5 _2 n! y! W' e' ]3、 上级安排的任务,存在偶然性,时间充足做到了90分,时间不充足时,自评60分。
( ?* @0 x8 S; A4、 阶段性目标,以完成上司,领导任务为目标,主动计划性严重不足,自评30分。 1、 主动计划性严重不足。
, e1 _0 `! g3 f3 j. G$ Y& V2、 技术部日常管理缺少条理性、规范性。0 b6 _* j# h1 f# z0 U6 e' U; g
1、 加强技术部管理,让文件管理、图纸管理、工艺管理规范化。& X8 P( p4 B7 k% @; }
2、 设立阶段性目标,技术部每月召开总结会,并适时邀请其他部门(生产部、质量部等)相关人员或公司高层参加。主要总结以下内容:①精神面貌,工作态度,从具体工作事项中总结;②任务完成情况,主要是图纸设计、售后服务、车间技术支持、实验项目等;③主要失误分析,查找原因,找出根源,吸取教训,并做出记录存档。④主要成绩、创新案例分析改进。⑤下月计划和任务安排。
[+ n s. L% l% F$ b- g/ \1 x: v3 ^3 行为与作风方面:
! @; B1 H; U0 p9 I% J行为表率
! P' S* j7 O: M: B贯彻始终,执行到位2 u6 f# P* m4 j- U- ]5 A
对结果负责,不找借口
: S+ o' b1 x: v- n( H8 h言行一致,不空谈) { S6 @0 B, o) B8 ?' g
日事日毕,不拖拉 1、 敢于对结果负责。$ R6 H/ h5 I/ B# m4 h _. |" t
2、 言行一致,实事求是。- y9 Z$ Y8 k1 u6 ~" E
3、 紧急的事情,能按时完成,能接受加班。0 p, w; ^! n7 `3 v3 h2 P
4、 是自己的事情,从不转交他人。 5、 经常从事设计的工作,有时会产品浮躁、没沉下心来做事,思考。$ h Y7 D2 k0 Z% m+ \# j! q
6、 做事还不够及时,不能做到事情不等待,随时接受随时马上处理的作风。 1、 沉下心来做事,把能干得争着干,自己没干过的学着干,自己不懂得向熊老师、车间工作人员、业内其他同行请教。把自己所学的充分运用到实践当中。/ u* H% S; s5 b( s3 }
2、 勇于承担责任,在担当中才能真正掌握本领。# w6 D ^1 L8 ]& n/ z. ~
4 技能与方法方面:6 P/ E3 A! h0 n; U
经验积累,教训总结
4 O5 z% h$ {8 s9 J掌握工具,提升技能: p. Y9 v, ^6 k) [9 `0 ` d6 ]4 Y8 L& @
时间管理,效率2 t8 T5 f- R$ M: |* _
缜密思维,系统性,前瞻性 1、 在产品结构设计、图纸规范化方面有很大进步。6 r! p( O* M, j, [5 N9 x% P
2、 实践技能(测绘、试车、机床操作)有了很大进步。0 ~( K; N$ |- N% m# R5 m
3、 经验增加,一天能做的事情明显增多。 1、 对机床性能喝刀具不够熟悉、具体加工步骤(装夹、切深)等不够专业。! f7 s) @ K" ^& @
2、 系统性工作做得不够,通用件数量不多。 1、 加强机床具体操作、具体工艺的学习,有计划的每两个月学习一种类型的机床操作加工实践,并接受生产部的考核,不合格扣除绩效分。: ?) B( {6 V. e' w( m. U! e
2、 加强实验、试车等数据的积累。. o& @5 r, g' W7 P
3、 加强与用户的沟通,每月与用户沟通一次,了解电主轴具体工作条件、连续工作时长、常见问题等数据,并做好相关记录。
w; G0 W: b- L5 Y3 w4、 加强对供应商的了解,包括其机体加工工艺等,并建立档案。- u* b- h5 @( I; I% ^
5、 系统化的做好进化检验标准。% ^) W8 h4 @1 v! }! r( G% e
5 协调与沟通方面:3 X9 ?, G8 D# @2 Z$ t! h- v4 w
工作日报
. _; [- T. B# j8 E* \三主动与团队精神$ ?) m; @& S5 _/ J, d
关注全局和前后流程
# F4 u( Y3 K6 x' p- _$ \, e互助与分享 1、工作日报,上交及时。' X u) G7 U8 t& Z" Q
2、具有团队精神,技术部内部能互帮互助,气氛融洽。
( S1 {9 k- T% O) I" x 1、工作日报不够详尽,领导没发总体把握,没法获取足够充分的集体信息。
. _: L& G/ N7 C3 k0 J2、全局观不足,对生产部,采购部流程不够熟悉,没做到利用仓库现有资料来设计。 1、 熟悉物资管理平台,看仓库物资作为设计的一个参考。
0 h- m& ^& V) u2、 注重团队协助,加强与生产部等部门的沟通,在零件清单、试车、试验等方面保持同步。
% q0 d& b' J% B6 I# X3、 加强与领导的沟通,及时把具体详细的情况、拟采用的解决方案、和处理结果向领导汇报,
/ k1 Z4 t: p7 u U% w# @6 持续改进方面:
3 [3 d' N% @6 |3 N# A职业规划+ [5 z( i8 ^0 V8 b
主动学习,参加培训( p2 u6 H1 B | f
素质培养
/ Y- R8 i, g5 ^# U, J三加强,三提升 1、 对新加工方法、新工艺能准确掌握,并在工艺上应用。7 Z- `" k: u5 l, p1 {
2、 个人责任意识加强,以公司为荣。
% L' c3 f+ J! Z% o. b3、 努力学习,尽量做到三加强、三提升,时刻提醒自己。 1、 三加强。三提升方面还有待加强。. w" W* P- a4 q. q# k4 D# H
2、 把理论应用到实践的能力还需加强。 3、 坚持专业化学习,对产品要做到四懂:懂结构,懂性能,懂原理,懂用途。1 M( k& `+ X7 f+ ^
4、 有目的性的学习,按计划参加社会上、或学校的有助于提升个人技能的培训。% r! b1 H, g/ D& v) p& t/ L
5、 制作技术部工作计划、按月向熊老师汇报。
! C* K" ]0 U+ t8 B1 t" @7 感受和建议:
! }, G& b' Z" r+ H2 f11年感受最深刻的事情
Z v7 W4 V# h9 A' \0 u# n$ D# {11年最有意义的事情9 d8 o# E. B! z2 R) R) o
12年公司最重要的事情 ]( t7 |" O+ _# U4 Q; y
12年公司最紧迫的事情
" C: l% l! L% O- F( o* x8 O# Y其他感受或建议 1、 感受最深刻的事情:MD12套筒与电机配合的的尺寸没给公差,造成3个套筒报废。
* e( t5 d: V. }8 L& n2、 最有意义的事情:召开了产品鉴定会,为公司以后项目申报、产品销售打下了基础。个人在专业材料编写、技术总体把握上有很大体会。( k% l- J* H' r' \
3、 最重要的事:真正形成产品系列,并在可控节流、反馈节流上有所突破。* r" j! ]! [ d
4、 最紧迫的事情:争取销售订单。
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