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序号 总结范围 业绩、收获、进步 问题与差距 下年度发展计划5 Q( a: V. z9 k0 C' \ _
1 文化与观念方面:( L0 q1 }+ ? p1 D' z g" w
价值观3 i! g) ]5 A/ v0 Y3 o: @
敬业精神
' B8 q8 m: e' G) Y w; X: y消除三大障碍
2 ]; T% b& H7 J5 E" c+ U创新精神 完成了从一个学生心态到职场人的转变,从以前的单纯的看书、做实验到与同事、客户、供应商打交道,从以前的写论文到做产品设计、工装设计的过程中学的了很多为人处世的道理,学到了人要谦虚、谨慎、少说话多做事的道理,但是自己真正正确的东西还是要坚持,是对的就努力去做,去证明自己的正确,人不能太圆滑,更不能不懂装懂,否则就只能永远不懂,装一辈子,不懂不丢人,不懂装懂最丢人。
, v( a) M1 b3 i+ X6 Q+ b个人认为创新的基础是扎实的基本功,刚到公司的时候,很多事情只能被事情牵着鼻子走,没法创新的想法,更没创新的头绪,经过一段时间的系统学习,发现自己有了很大的进步,很多问题能从不同的方面去思考了。总结出一个道理,不论做什么事,做什么产品,第一步要的做的就是去系统化、专业化的学习,去真正的了解它,第二步是深入到现场,了解整个实际过程。在这样的基础上才能真正的创新,不然就算有什么好思想,方法,也很可能有很多漏洞,没办法快速的去实现。 1、 大局观念欠缺,
5 K) K$ k1 P$ K% C9 m0 k: F2、 没能以主任翁的心4 P2 l Z" M4 l
态对待工作。, |; w( L' [" \) G, I" T& z2 N
3、 差不多的思想还时有发生。 1、 彻底消除三大障碍的思想,在产品设计上彻底消除差不多的思想,保证产品方案为最优方案,并严格执行审批手续。
! `4 }8 b+ z O8 C& R3 {2、 对产品图纸做到一丝不苟,保证图纸准确无误。
' L! j- f" S+ c H3、 每月总结,争取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新结构的案例,并做详细记录,存档。 T) S# V2 _. k: M& u
2 职责与任务方面:& {# O O' r" H0 W0 }/ m, t X+ ]
日常工作
7 ^* j4 x; } l6 Y- k0 A/ W工作纪要任务( n- C3 W% A; f$ A0 D
上级安排任务
8 e; L; n0 Z$ A0 |8 k* N阶段性目标 1、 日常工作基本完成,自评75分。' A2 d9 ?5 u" W0 E2 T( G
2、 工作纪要任务努力按时完成,自评80分。% L( q# p" {) p8 i9 ?8 V9 \- `
3、 上级安排的任务,存在偶然性,时间充足做到了90分,时间不充足时,自评60分。! q7 z8 G* o; b9 |4 J/ v9 O- w
4、 阶段性目标,以完成上司,领导任务为目标,主动计划性严重不足,自评30分。 1、 主动计划性严重不足。) ^7 W0 ?! s5 j( R4 Z9 j6 V
2、 技术部日常管理缺少条理性、规范性。4 y |% _1 D# \& Z
1、 加强技术部管理,让文件管理、图纸管理、工艺管理规范化。
7 i2 O4 w/ l1 A0 O& G* a$ a: w2、 设立阶段性目标,技术部每月召开总结会,并适时邀请其他部门(生产部、质量部等)相关人员或公司高层参加。主要总结以下内容:①精神面貌,工作态度,从具体工作事项中总结;②任务完成情况,主要是图纸设计、售后服务、车间技术支持、实验项目等;③主要失误分析,查找原因,找出根源,吸取教训,并做出记录存档。④主要成绩、创新案例分析改进。⑤下月计划和任务安排。3 \1 E( f& p# q* P6 b
3 行为与作风方面:
' r S& {/ U/ w9 I行为表率& `) E7 U" r$ n% Z+ `+ p7 m
贯彻始终,执行到位
. f7 u4 s9 X. C z1 A: e8 U对结果负责,不找借口& V1 W$ F& F+ D2 P9 x% p' T
言行一致,不空谈, C5 z0 y7 R" U. w- u. |
日事日毕,不拖拉 1、 敢于对结果负责。
2 W% D! R& f7 @1 Z) ]7 P X2、 言行一致,实事求是。: |% t; \$ e$ b; k! m: T# K- }' V
3、 紧急的事情,能按时完成,能接受加班。/ T, u, D" Y2 }$ R/ E: _$ J
4、 是自己的事情,从不转交他人。 5、 经常从事设计的工作,有时会产品浮躁、没沉下心来做事,思考。9 p0 T3 [# A0 j
6、 做事还不够及时,不能做到事情不等待,随时接受随时马上处理的作风。 1、 沉下心来做事,把能干得争着干,自己没干过的学着干,自己不懂得向熊老师、车间工作人员、业内其他同行请教。把自己所学的充分运用到实践当中。' ? I$ m- r3 d$ I/ ?+ u) \
2、 勇于承担责任,在担当中才能真正掌握本领。% _) S$ i& d) d! E% g' O" m
4 技能与方法方面:2 Z$ ]4 r" y a# x' p- F+ v5 j
经验积累,教训总结0 M4 b/ |3 D& Y/ N/ X
掌握工具,提升技能
7 m& {# e7 t2 y# C9 E2 l, _% P7 o时间管理,效率' i. @+ \8 u. G( G4 ]6 Y
缜密思维,系统性,前瞻性 1、 在产品结构设计、图纸规范化方面有很大进步。
/ |' J; x# u X) }2、 实践技能(测绘、试车、机床操作)有了很大进步。
4 u4 k- F3 h6 T; w3、 经验增加,一天能做的事情明显增多。 1、 对机床性能喝刀具不够熟悉、具体加工步骤(装夹、切深)等不够专业。
- u0 a# M, M) R6 \- l1 n& h2、 系统性工作做得不够,通用件数量不多。 1、 加强机床具体操作、具体工艺的学习,有计划的每两个月学习一种类型的机床操作加工实践,并接受生产部的考核,不合格扣除绩效分。; C4 U: l6 b! S2 |
2、 加强实验、试车等数据的积累。) E U3 O% C, E
3、 加强与用户的沟通,每月与用户沟通一次,了解电主轴具体工作条件、连续工作时长、常见问题等数据,并做好相关记录。
" e a* u% r& \( z9 E4、 加强对供应商的了解,包括其机体加工工艺等,并建立档案。
% r/ y1 ?( ]% F2 z* _9 t5、 系统化的做好进化检验标准。
( R5 f S5 v! |" F6 t {1 [% f R. w5 协调与沟通方面:
) }4 z# m" j R F, u工作日报7 k- g6 H# C& d
三主动与团队精神
# ? w e5 ?) v; v5 V关注全局和前后流程
; ?1 C% ~* ] G$ [% m# m互助与分享 1、工作日报,上交及时。# C, m e/ ?+ a/ w
2、具有团队精神,技术部内部能互帮互助,气氛融洽。
0 x: `. q5 Y/ r% K8 H 1、工作日报不够详尽,领导没发总体把握,没法获取足够充分的集体信息。- o6 K @* q) o: ?9 `( c
2、全局观不足,对生产部,采购部流程不够熟悉,没做到利用仓库现有资料来设计。 1、 熟悉物资管理平台,看仓库物资作为设计的一个参考。
( e% I! q9 ^: ~& t2、 注重团队协助,加强与生产部等部门的沟通,在零件清单、试车、试验等方面保持同步。7 R0 u% s' ~* c' ^
3、 加强与领导的沟通,及时把具体详细的情况、拟采用的解决方案、和处理结果向领导汇报,% q5 @! |# v# C" K. X: O# R( @; t
6 持续改进方面:; k. O7 {3 ~ W
职业规划" u! A. W$ W Z f
主动学习,参加培训
, {/ k X7 F. Y4 o% N素质培养 \, u& q, w+ A- A' i: S4 X2 ~
三加强,三提升 1、 对新加工方法、新工艺能准确掌握,并在工艺上应用。5 a* S) A' E# L* S+ r4 ^4 E# {
2、 个人责任意识加强,以公司为荣。
. e( h- d$ U- h' c3、 努力学习,尽量做到三加强、三提升,时刻提醒自己。 1、 三加强。三提升方面还有待加强。6 `1 \1 x9 W2 }5 q
2、 把理论应用到实践的能力还需加强。 3、 坚持专业化学习,对产品要做到四懂:懂结构,懂性能,懂原理,懂用途。
0 Y5 W; a+ q8 H, z; Y' i4、 有目的性的学习,按计划参加社会上、或学校的有助于提升个人技能的培训。3 [$ |! O+ U* E- |+ B$ G8 p/ M
5、 制作技术部工作计划、按月向熊老师汇报。
: o6 T( i/ ?, H- W# D. R7 感受和建议:
: R7 \+ f! l9 m11年感受最深刻的事情
. {4 |3 f6 V8 u9 r# G7 X( y11年最有意义的事情
7 @. _, y# D# L/ a12年公司最重要的事情' [( f! e! D8 J6 a2 X
12年公司最紧迫的事情$ Q8 D2 t( Z% o5 Y$ z
其他感受或建议 1、 感受最深刻的事情:MD12套筒与电机配合的的尺寸没给公差,造成3个套筒报废。
y3 _; k8 I1 L( u8 S2、 最有意义的事情:召开了产品鉴定会,为公司以后项目申报、产品销售打下了基础。个人在专业材料编写、技术总体把握上有很大体会。
( A# m x4 ^: L3、 最重要的事:真正形成产品系列,并在可控节流、反馈节流上有所突破。
+ c- ?% y0 f: S& @' O$ [9 [4、 最紧迫的事情:争取销售订单。
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