工作总结，每周一次

小6

pengzhiping 发表于 2016-5-20 10:52
随着钣金图纸用邮箱发给外协，把兼职的一个项目完成！用了近一年时间研发成功并小批量生产！加油↖(^ω^)↗ ...

你一定会到达998大侠的高度，加油。以后成功了，别忘记我预言过你的成功。记得来报答我~~~
6 D, \' ]2 p* |  c; ^1 g5 |# W

xutiantian

本周主要做杭州NSK工厂一个全自动装配线的方案，大概完成了一半，下下个星期过去交流

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汉川机床配件 发表于 2011-12-16 08:49
6 j0 A: }- I9 Y5 N& I: n* o, A1、对重庆一个机床终端用户的丝杠进行了检测与维修，发现客户在使用中不注重维护与保养。丝杆表面有锈迹， ...

, Z8 F0 E. S1 E. q7 F9 J( v% N学习下

machinist1990

  本周有一个关于工作方法的培训：TBP（Toyota business practices）
5 f) \! s6 k3 W  N8 R- z1十大意识：（ 意识决定行为）
, R1 T$ J" x8 @  顾客至上意识
  w% j/ k, b! k  为了什么
3 `# I& C; l; L, G3 p  当事人意识
  现地现物意识等
& q% ?8 Y" @  [" A! {" g  E9 g* Z 2八大步骤
明确问题
/ x& V( q" s1 y- Sa 真正目的：手段不得于目的，具体5W2H
2 G2 H1 [0 t$ R% x! L0 kB理想状态：具体5W2H
& s% h6 N4 R* |# D) U2 PC现状：定量，具体
8 V& r7 U1 L6 J7 V+ V& |D可视化：用数字
分解问题:（问题聚焦）
A将问题分层次、具体化：找到合适的切入点使问题聚焦
B选定要优先着手解决的问题：重要度，紧急度，扩大倾向
8 c8 c8 [1 l; kC现地现物地观察流程，明确问题点：找到问题的发生环节
" d2 R2 l; M0 w9 Y) g& i设定目标：定量，具体，挑战性
把握真因
A抛弃先入为主的观念，又灵活的运用经验
B现地现物地确认要因，反复追问为什么
C确定真因
/ Y8 F" _! y0 v5 X" c

# h2 i( D5 T3 X2 J
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. L3 g7 u& i# w" h
: C5 d/ m3 E. {4 w; e

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1210600510 发表于 2012-3-31 13:54
  r7 e; L5 }1 i1 e# a/ f; R( U3 y1、对重庆一个机床终端用户的丝杠进行了检测与维修，发现客户在使用中不注重维护与保养。丝杆表面有锈迹 ...

上面提到螺母座，想请问一下丝杠螺母座一般有哪些要求呢？谢谢：）

jichen32

冰冷鈊 发表于 2011-12-16 07:37
1、本周主要对摩托车发动机进行了装机，对我公司的活塞进行强化试验；
! g. `" @( l% }& j) Y4 i! v. ?2、由于以前没有接触过摩托车发动机 ...

( t, o; w  D* d& L. }, ^) Y根据电缆线的直径算出单根导体的面积，再乘以根数 就是单根芯线的面积，电流和平方数的配比网上都有

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每周努力，每周更好

滚刀鱼

周总结已经过时了，现在流行日志，我工作13年，从走上工作岗位的第一天起，我就开始记工作笔记。
我的工作笔记的主要内容：
第一项：今天的工作计划（这个基本是前一天下班编写的）；
第二项：按照计划记录设计过程包括：设计草图、理论计算、发现的问题、更改的内容；
第三项：今天的小结：合理的经验和不合理的经验；
6 v; w* Y4 Q/ f, Y/ ^/ |* U- m第四项：明天的工作计划。
每天的工作计划根据项目开发的年目标和月目标来制定。
( i% N6 W& Z6 T. B$ d我坚持这个习惯13年了，还将继续坚持下去，每换一次工作，前雇主都会留下我的工作笔记。
9 f& Q- v) V$ N6 }) d; K1 ^以前的一个经理说看我的工作笔记可以找到研发管理的秘诀，可以了解每一次设计变更的周期和时间长短。
. F3 G1 T1 H+ R娘的，这个对设计人员来说好像不是什么好事！

zhumao6011

看了本“”穆斯林的葬礼“，做了个车间用的螺丝车，绕线车

zhzh1001

现在每天的任务是追货款，跟客户扯皮。