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小老板的几个特点 |
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点评
同意楼下社友的观点!
小老板不愿做大,个人认为一方面是能力限制,一方面是他要是企业的主人,不管这个企业多么小!是控制欲的体现!
还是高手厉害,合适就好,不过中国的好多企业都存在内耗的现象,不能枪口一致对外啊
老马看问题客观实在,入木三分!
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点评
我一直认为,其实做500强的是把别人的傻B的,像大跃进一样,做100年的是认认真真跟自已较真的.
富不过三,请职业经理人么
100年好伟大的目标。三代人的梦想!做100年,就是有做 ‘大’ 的野心!
经典!
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点评
好多大公司还是从亏本的边缘抢救回来的呢,想奔驰,IBM,多的去了。有信心,有理想就好。
这个可以有,这叫赔本赚吆喝。其实公司就处在停产的边缘,但老板不想停产,那样真就散了。你看那植物人不就是这样吗,但谁能放弃呢。
哎 哎 哎
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点评
国家这么强大的资金力量应该担当起科研的责任嘛,好多大学也可以啊,单纯让企业来担当,他们确实不行。理解、理解。
研发也可以未必就得砸钱,但花时间必须的,三个月不出活也正常,但小老板们无法接受这一现实。过去一头猪得养一年,这是件不容易做到的事吗?
几个亿都是小数目,几年也不长。毕竟做研发就要沉得住气,是长远的行为。不然,你以为研发是什么?国家也一直在搞研发,你看到过程了吗?哪个成果不是长时间大投资获得的?甚至很多现在都没成功
为什么一说到研发,你就激动了。你就上升到几个亿了,时间就拖到好多年了?
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