年会回顾：资源整合，必有大器

liaomingkai2005 · 发表于 2011-11-23 21:28:07

天时和地利都有了，通过年会聚聚人气，这兴致再好不过了。不善于发言，因此静心聆听，感受这场喧嚣。感谢老鹰的主持，感谢各位社友推心置腹，在年会上交流经验，让我们受益匪浅。
1）主持．报告老鹰关于必威体育网址发展的报告让我们对必威体育网址的未来充满信心。看来老鹰贯彻落实“科学发展观”很到位，以社友为本，不图回报，把必威体育网址营造成一片净土，更是一片沃土，让大家在这里汲取营养，自由呼吸。必威体育网址=网络平台+年会平台+基地平台。老鹰形象化地将必威体育网址比喻成三层平台的建筑，并且坚持地把网络平台不断壮大，就是要让地基更结实，将来能够把必威体育网址建设得更高更强。此次年会的重要一部分就是讨论基地建设，看来不久的将来，必威体育网址也有独具特色的“基地组织”了。

2）小企业．创业．发展
超人说小企业的发展是无解，因为小企业的创意总会遇到资本和模仿，就无路可走了。老鹰说其实小企业坚持了自己的特色，加上必威体育网址的资源，就可以打破瓶颈，实现发展。会上关于创业和发展的话题，有牛人给出高见如下：
A.控制市场，掌握核心技术，就不怕别人模仿。甚至可以买断别人仿制的产品，专做销售，贴自己的品牌控制市场，仿制就不可怕了。
B.先试制样机，只做加工，待资金积累后再做设备，销售设备,推广市场。
C.先做产品，再找市场。
D.有技术的把管理做好，有人员的把服务做好。
E.做配套。加工厂先承接零件的加工，建立良好的合作关系后，可以帮客户做组合件的加工，如果客户满意，可以全套设备的加工、装配都承接下来，有活干喽。
等等等等……
黄牛给了很多好的建议，这位成功创业的牛人值得好好学习，这里特别说明一下。

3）管理
会上社友也介绍了一些成功的管理经验。企业能否成长就取决于管理能否升级。
A.踏踏实实做制度建设。大部分企业都通过了ISO9000、ISO14001的审计，但真正履行相关制度的少，装点门面的多。
B.有效的防差错设计，可以避免复杂的检查工序。服装行业把金属工具用绳子固定好，避免与成品的衣物面料混杂在一起装箱；缝针断裂后找到并做好记录，断裂的两部分摆在一起留存，一目了然，心中有数，不可将断针随手乱扔。
C.项目过程管理：与客户谈论项目时全员参与，充分与客户交流，保证信息完整、充实，理解客户需求，避免出现高楼与深井的笑话。
D.团队模式创新：拒绝1个牛人加十个菜鸟的组合，成员都能提出建设性意见，集思广益。
E.合作模式：长期的合作关系可以变成初期的量小价低，后期的量大价高。有效降低创业成本，但是前提是诚信。

4）寄语
彭老师的谆谆教导，三脚猫的严谨务实，老马的憨厚朴实，超人的信手拈来，都让人印象深刻。前辈在必威体育网址为我们晚辈铺路，还有必威体育网址里丰富的资料，定当潜心磨练，修成正果。

老友相会，新朋相识，此番场景，好不热闹。
资源整合，人气聚合，共赢必威体育网址，必成大器。
今赴会，识前辈，拜好汉，知逊谦。
待明年，再相会，同谋划，更壮大。

风中之翼 · 发表于 2011-11-24 08:04:52

也抢到个沙发，支持、羡慕啊

不哭泣的长江 · 发表于 2011-11-24 08:20:18

{:soso_e179:}楼主感悟很深呀！看来此行收获很多

小楼听雨hn · 发表于 2011-11-24 08:39:26

这么有深义！看得我心痒痒的！

憨老马 · 发表于 2011-11-24 08:43:20

“C.先做产品，再找市场。”，在年会的一些所见所闻，这几天还在想这个问题！

水槽抛光机械 · 发表于 2011-11-24 10:13:06

刚开始创业是先做好产品样机，客户过来的时候可以看下产品的外观和质量，这样有利于相互间的沟通。

hubeizbl · 发表于 2011-11-24 15:39:00

占个位把发言权交给后面的人

聂俊 · 发表于 2011-11-24 19:06:00

呵呵，主要是去做，有了好的想法，就要去做，认真做

liaomingkai2005 · 发表于 2011-11-24 19:15:00

聂俊发表于 2011-11-24 19:06
+ ]) N; S G' p% N呵呵，主要是去做，有了好的想法，就要去做，认真做

聂大侠践行得不错，祝企业步步高升。

huhuhao · 发表于 2011-11-25 11:39:37

看了楼主的感悟，也有感触，但我没有看到企业对于自己技术的保护。
虽然国内仿制、跟风盛行，但也需要对自己技术进行足够的保护，比如说，申请专利就是一种很好的途径，在楼主的感悟中没有看到！学会了保护自己，才能走的无忧无虑啊

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