机械加工车间的管理，讨论

机加工小妹

ERP的软件总成是很便宜的，但这套软件要专人跟，其实很多中小型工厂是没必要上erp的，因为他们传统办法也做不好

华山一道

黑衣卫 发表于 2011-11-2 00:00
上ERP吧！ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,可以解决各部分不协调的问题！
; ]5 o6 B& x8 X另外，要加强严 ...

我只有20个兵，给我推荐个便宜ERP

黑衣卫

华山一道 发表于 2011-11-5 22:34
; a/ q$ z, d4 n: O8 i5 M3 b- ~# j2 k5 h9 i我只有20个兵，给我推荐个便宜ERP

7 ]# g5 V, x5 }/ _QQ50240536,你联系他吧！肯定有便宜的ERP软件买给你！（声明：我完全为了帮助社友，绝对不是在这里搞商业活动！）

华山一道

黑衣卫 发表于 2011-11-5 23:39
. e/ c4 I v2 k C6 w6 f# k; TQQ50240536,你联系他吧！肯定有便宜的ERP软件买给你！（声明：我完全为了帮助社友，绝对不是在这里搞商业 ...

好的，谢谢你，我去加他
/ X0 p# K, \' ?" M

非常

小的企业有没有ERP都一样。机械加工，第一图纸要清楚详细，第二要编订工艺流程，和设计工装夹具，也不要详细到工步，只要哪些要注意的，哪些尺寸要留余量后道工序加工的。厂里搞个局域网，工序调度啊之类有电脑。然后，根据产品工艺倒推加工时间，编订加工计划，作个excel表，每个工序的调度把收到货的时间数量品种都输入那个表。我在的厂里以前就这么做的，600多人的厂。

edichan

也正为此事烦心着~~~有同感啊，，本身管理不善，导致公司非常混乱。。。。。

haiyang2011

表面上是机加工车间的问题
( Z8 O8 K: ~. {/ [. [) I实际上是这个企业生产管理总体的问题
如果需要我可以帮助你们理顺

不哭泣的长江

工人总是希望付出与收入成正比，

潘光学

EPR系统虽然有好处，关键一点是要执行好，否则就是摆设。

noahgenius

灰色十一月2 发表于 2011-11-2 08:52
私人企业，老总每天也忙不过来啊，而且还是家族式企业，不知道怎样是好。

2 v5 B1 w' h1 g2 u$ h. g就是因为老板忙晕了，建议要停下来仔细走访下车间，各个管理层都有责任做下来好好分析一下原因。整体头疼医头脚疼医脚，不能解决根本问题。这是一个系统工程，如果老总没人认识到问题本质，不能调动大家的积极性，你作为一个打工仔也不能起什么作用。