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小作坊,伤不起

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1#
发表于 2011-10-22 19:54:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
忙的时候人缺10多个,闲得时候责任心强的一个接着一个的走。没那么多活,郁闷啊!
$ |0 ~' v, f/ Y5 f! Z4 C1 \: l8 n- D5 _0 e

  Q) o8 u- q' U* j
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2#
发表于 2011-10-22 20:05:42 | 只看该作者
管理的问题!员工对目前工作的待遇应该有异议!!!
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3#
发表于 2011-10-22 20:22:11 | 只看该作者
尽早转作其它东西,拥挤的行业,大家杀来杀去,微薄的利润,没有什么出路,小公司必须与人家差异化生存,

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不要当逃兵,这做不好去别处,别处做不好你又该去那呢,努力把现在做好吧,先吃饱了再去考虑自己的长久的伟大的理想吧。  发表于 2012-1-18 11:18
奇瑞还是应该走自己的路,世界做小车的都不玩大车,利润就不同,只有三菱不同,因为小车玩不好,往大车走,就说明小车玩不好,楼主这个不同,他是个作坊,有高端可以玩,作坊本身没有出路,而不是玩小车没有出路  发表于 2011-10-22 21:04
怎么转?大侠刚对奇瑞的做法还有异议呢?加工真做精了,不转也有活吧。  发表于 2011-10-22 20:37
没有出路了,必须转,不能等死啊!  发表于 2011-10-22 20:33
能转还不转?哈哈,楼主估计也没什么好转的啊,不是大侠您啊。  发表于 2011-10-22 20:31
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4#
发表于 2011-10-22 21:40:08 | 只看该作者
业务问题了 ·           ·
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5#
发表于 2011-10-22 21:40:15 | 只看该作者
为什么走的都是责任心强的,三思。

点评

很简单,这些人觉得没事还拿钱没意思  发表于 2011-12-28 15:19
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6#
发表于 2011-10-23 18:05:17 | 只看该作者
这不仅仅是管理问题
3 n4 R$ v: {2 `4 i3 P: o而是有没有经营能力的问题了9 v2 J5 \( T3 R$ L9 h: t) u1 s
建议楼主好好评估一下
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7#
发表于 2011-10-23 20:12:31 | 只看该作者
这并不只是单纯的工资待遇问题。
6 T$ K( I1 f6 B  V0 `( F: h6 W! } 有能力,责任心强的员工很多时候更看中自己的发展空间。+ W# A9 n2 ?) p
如果你那里不能再为他提供一个更好更大的舞台,就算你给他加几百元一个月的
( _0 t6 \; j* `) d工资他还是会走的,只不过是时间早点和晚点的问题。
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8#
发表于 2011-11-20 11:18:34 | 只看该作者
业务量,业务量大了怎么都行,怎么管怎么是,不然不光职工看不到出路,老板也受不了。
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9#
发表于 2011-11-22 22:50:13 | 只看该作者
zhujingjixie 发表于 2011-11-20 11:18 ) C/ d! H1 [0 n
业务量,业务量大了怎么都行,怎么管怎么是,不然不光职工看不到出路,老板也受不了。
0 ^# x! @8 i; a7 d4 S
此话差矣,就算业务量大,订单多,你公司本身就管理不善,一团糟,然后,订单全压在手上,交不出货,又或者做出来的都是些报废品,公司如何做下去,来多一个客户,做死一个客户。。。& T( }3 t7 N6 i; G
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10#
发表于 2011-11-27 21:23:02 | 只看该作者
  活多的时候做不过来 少的时候到处都找不到活
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