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楼主: 87785862
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铣床加工工时计算方法,请教

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31#
发表于 2012-6-21 23:49:56 | 只看该作者
顶一下!!!!!!!!!!
32#
发表于 2012-6-22 00:21:49 | 只看该作者
你们公司 工时定额工程师是不是拿了车间工人回扣啊?/ n; q1 @/ z" O, w

2 [, N0 M, \- w# o' a...0 [# L; P! f+ \1 W! d' B
- d% i8 v4 ^+ w- _) ^: I
玩笑话啊,用笔记下直接因素(工艺复杂性,单价,数量,),间接因素(区域,竞争)# M4 T3 f R# v% a4 i' p
一一分析,说难听点,要真是公司问题,这事难办的狠,综合周边,要考虑是否重组车间班组。" O C) I( i' Q, G9 A1 ], A
-----------------------------------
! f# W1 J6 g @! o+ X. j- |题外话,很关键:你们如果外包的话,给别人的利润点在多少之间?
33#
发表于 2012-6-26 10:59:12 | 只看该作者
学些了。长见识了。谢谢
9 a. W* z- Z( o C+ }' V
34#
发表于 2012-6-26 13:47:28 | 只看该作者
工人赚7000多,那楼主自己又赚了多少呢?别看工人工资高就心疼,到时落个两头空,不要随便打击工人的积极性。当然,如果你自己只剩下2000的利润,那是必须要调整一下。
35#
发表于 2012-6-26 13:53:57 | 只看该作者
威望不够啊
: S7 v8 w( i4 Z0 T* ]& V. y/ m; S
36#
发表于 2012-6-28 23:23:26 | 只看该作者
计件拿这么多很正常了,拼死拼活的做是为什么?还不是为了两个钱。楼主,你这种心态不好吧。
37#
发表于 2012-6-29 08:35:13 | 只看该作者
呵呵,粗加工的工资7000,干脆我们去你那做算了$ {; c( |8 r6 J% z5 J
38#
发表于 2012-7-11 08:34:20 | 只看该作者
好东西,可以参考,谢谢!
39#
发表于 2012-7-15 10:57:29 | 只看该作者
同感,苦于无正确的工时计算
40#
发表于 2012-7-16 11:25:45 | 只看该作者
你可以先给他们定个工资的标准,确实拿过多的,再拿少.会出问题,这就看你厂怎么调整了。或者你可以考虑,厂里面某些工种工资偏低的话,你可以以“公平的原则”减高的补低的。我们厂也是计件型的.之前也做过类似的调整.
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