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楼主: 萝卜花
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如何做好设备管理工作?

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31#
发表于 2012-3-27 21:41:12 | 只看该作者
一要懂设备维修;二要健全各项设备管理制度;三要和维修人员搞好关系。我非常赞同这个意见。
32#
发表于 2012-3-27 21:42:15 | 只看该作者
最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不?
33#
发表于 2012-3-27 21:43:04 | 只看该作者
最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不?7 i) P$ f. t: h4 M Y0 A! _! d/ |. q# A
34#
楼主 | 发表于 2012-3-28 11:45:50 | 只看该作者
何达秋 发表于 2012-3-27 21:43
/ A& g+ ^5 S ]: o: e最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不?
: ~! C6 j- [& c* B. o
目前还算比较顺利,力度有待加强,执行时间有点长了,这跟体制有很大关系,人际关系我自己觉得还行,毕竟有什么任务下面的师傅很给“面子”,目前的困难是自己对所管辖区域内设备及工艺掌握的还不够熟练,另一点是公司面临经济压力,很多备件费用卡的很紧,加大了维护难度,总的来说感觉越深入就越似掉进汪洋的大海一样。。
35#
发表于 2012-3-29 13:14:53 | 只看该作者
工艺是另外一个课题,公司经济上不够重视的话很多设备维护与保养是空话……
36#
发表于 2012-4-10 19:28:13 | 只看该作者
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
37#
发表于 2012-4-10 23:44:02 | 只看该作者
第一 整理好台帐 第二 多去现场 第三 设备的生产厂家要搞清楚
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