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先介绍下详细情况* o+ A( i" T0 z5 g% n* a
去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人
' D- F, C7 V! e' {# r其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师5 }. T; M" O; R; C; s6 G% y
现在有3台数控 1台普车
6 F! u. Q I& S. O- h6 L; I目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛% L+ _/ ^- \# f0 n) \5 N
业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景* q, [ ~7 u4 \+ z9 t/ `
难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
: a2 x8 v I, `% G" `; K0 c我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??( Y4 [% O0 B/ V$ d- I
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补充内容 (2011-11-8 22:39):1 }8 E" m+ d" @! s
大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??
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