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楼主: 滚刀鱼
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非标设备行业是否需要品牌战略?

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41#
发表于 2013-5-15 11:16:26 | 只看该作者
品牌靠真打实干、踏踏实实做事拼出来的才是好品牌。天朝人现在大部分都太浮躁,钱摆在第一位,还有几个人、几个院校在为干实事而做事?都在为钱而忙哦
42#
发表于 2013-5-21 12:17:19 | 只看该作者
要把非标设备行业作为企业的经营方向就应该注重:人才+优质项目+老板的经营策略
43#
发表于 2013-6-11 11:24:10 | 只看该作者
标准和非标是相对的。从某种意义上讲,非标设备也需要品牌。好的创意和设计就是品牌,而且好的创意和设计也是需要不断积累的。
44#
发表于 2013-6-11 23:39:26 | 只看该作者
做的质量好了,有好的口碑,久而久之就形成品牌
45#
发表于 2013-7-7 22:53:41 | 只看该作者
其实我觉得新松做的非标也一般,人员流动量太大,基本没有积累。
46#
发表于 2013-7-8 21:03:29 | 只看该作者
听着挺好的
47#
发表于 2013-7-8 21:16:57 | 只看该作者
做品牌不好做 不如 搞定几个大点企业 长期合作啊
48#
发表于 2013-9-10 12:25:13 | 只看该作者
的确 非标产品订单比较灵散或无法购成大批量 并且开发周期长 成本投入很大
很赞成楼主“需要开发出一种在相对较长的时间内(以3年为限),成批量的设备作为产品,或者解决了某一行业的技术问题的,能够成批量的非标设备作为产品销售,赢得一个品牌的树立。的这种说法。
49#
发表于 2013-9-10 15:30:17 | 只看该作者
外行路过,虚心学习了
50#
发表于 2013-9-10 16:52:08 | 只看该作者
非标设备一般都是根据客户需求或要求设计生产的设备,有很强的的针对性,同一类型的机器客户要求不同产品设计往往差异很大,不可能形成批产,有时候就做一两台以后可能再都不做了,无法形成系列化和标准化。客户相对分散而不集中,没有长期的供应关系和服务关系,基本上属于一锤子买卖,很难让客形成所谓的品牌认同感。只有用过你产品的客户才有口碑,没用过的可能连你的名字都没听过,无法形成品牌效应。
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