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楼主: ZGZHOU2010
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质量缺陷由谁分析

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21#
发表于 2014-8-21 22:42:49 | 只看该作者
技术解决,质量提供数据
22#
发表于 2014-8-27 13:30:10 | 只看该作者
技术
23#
发表于 2014-8-27 15:29:14 | 只看该作者
质量管理要初步确定缺陷的原因,再召集造成缺陷的相关部门分析、解决,不明原因的有技术共同分析,再解决。
24#
发表于 2014-11-29 23:09:07 | 只看该作者
质量召集技术部门来做。
25#
发表于 2014-12-19 00:12:38 | 只看该作者
由失效分析人员做,找到技术原因,然后提出改进措施,并进行管理上的改进。
: {2 ^& X% @; H- v" u其中,技术要求:故障明确,机理清晰,原因明了,措施有效,举一反三。" {) D* _2 _7 S
管理上:过程清晰,责任明确,惩罚到位,制度改进,
# J! x. I+ y: aJ- D' D0 F) }& M5 w1 J
失效分析人员:大型单位,有专业人员。小型单位,外协。或者自己组织一个分析团队,由行政领导牵头,由设计、工艺、售后工程师组成。
26#
发表于 2014-12-23 10:01:29 | 只看该作者
有这种问题的企业,在管理上肯定存在着某种缺陷,质量管理强调的是团队协作,如果好好协作了,怎么还会有谁的责任的问题
27#
发表于 2014-12-24 13:59:43 | 只看该作者
一般是技术解决,质量负责跟踪。
28#
发表于 2015-1-12 09:16:43 | 只看该作者
技术部门PFEMA
29#
发表于 2015-3-21 09:03:19 | 只看该作者
质量部门牵头,技术部门和生产部门共同研究解决。
30#
发表于 2015-4-12 11:13:23 | 只看该作者
自己统计数据,先看一下是不是自己的责任,比如:漏检、虽然发现了问题但是放过、等等,再去找别人解决问题。
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