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楼主: 三皮1680
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如何让工人快乐的搞好5S?

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31#
发表于 2012-4-13 12:07:27 | 只看该作者
5S难啊,做了半年了,一点成效都没有,又恢复到以前了。前期做5S跟车间生产有很大矛盾的。
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32#
发表于 2012-4-13 13:52:43 | 只看该作者
做5S一定要与本企业实际情况相结合,不能照搬.
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33#
发表于 2012-4-14 14:15:56 | 只看该作者
提高员工的基本素质很重要。
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34#
发表于 2012-4-16 19:52:15 | 只看该作者
管理,实际就管理人的观念和习惯。人的观念改变了习惯随之也会改变。任何事说容易做也不难,难就难在持之以恒。
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35#
发表于 2012-4-17 19:51:12 | 只看该作者
搞好管理,刚开始,要有影响力的领导进行监督,考评,通报。3月以后就会养成习惯
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36#
发表于 2012-4-21 21:56:32 | 只看该作者
让员工觉得5S做好后,会提高自己的工作效率。
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37#
发表于 2012-4-23 15:30:45 | 只看该作者
刚开始真的很难,工人习惯了好很多啊,我们公司现在挺好的,领导重视,硬件设施好!
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38#
发表于 2012-4-25 20:39:59 | 只看该作者
5s的关键还是长期的坚持,和领导的态度,如果领导态度好 又不耽误工资,相信很多人都愿意这样去做的
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39#
发表于 2012-4-30 10:17:13 | 只看该作者
纯属个人习惯与素养,不是一天二天推广就能实现的,长期的推广,一直的坚持,
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40#
发表于 2012-5-3 19:58:42 | 只看该作者
现在公司在搞TS体系认证,培训都得花一年时间,拭目以待吧,要么花钱买个认证像ISO一样,要么真正的执行下去,让企业更具竞争力
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