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楼主: 三皮1680
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如何让工人快乐的搞好5S?

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21#
发表于 2012-1-10 16:44:15 | 只看该作者
5S在中国的企业里很难实行,主要是文化素质、修养。
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22#
发表于 2012-2-7 19:40:06 | 只看该作者
下班五分钟前做这个事,划分责任区间,这样应该不会有人抵制吧
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23#
发表于 2012-2-28 10:34:33 | 只看该作者
5S管理模式,重在执行,重在坚持。让员工看到好处也让企业受益,目前我们也在搞,是6S,卫生较以前提升了不少,工具摆放也比以前好……总体上还是有差别的
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24#
发表于 2012-3-8 15:48:06 | 只看该作者
看老板的决心,基层管理的方法,员工的执行力了
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25#
发表于 2012-3-10 13:44:22 | 只看该作者
这个我感触也也深,曾在义乌工作,带领大家一起做5S就很困难的,因为这个对他们而言没有诱惑力,甚至他们之谈工资
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26#
发表于 2012-3-15 13:30:59 | 只看该作者
主要看老板怎么制定执行标准
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27#
发表于 2012-3-15 18:21:21 | 只看该作者
5s是精益生产的一个基础。
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28#
发表于 2012-3-18 01:06:26 | 只看该作者
体系的建立是相对容易一些,但是整个工作的持续推进和保持就得加强督导了!!我们这里的5S搞得就很肤浅,表面化,工人只是知道打扫卫生。
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29#
发表于 2012-3-31 12:23:34 | 只看该作者
具体每项工作落实到人
8 p3 m7 Y4 J3 r& B" c$ b成为习惯就好了
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30#
发表于 2012-4-1 09:35:20 | 只看该作者
不好意思,求解5s  {:soso_e113:}
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