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楼主: 徐广大
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关于必威体育网址基地建设--徐广大与老鹰会谈纪要

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11#
发表于 2011-7-16 21:21:06 | 只看该作者
方法很细致,但可能面临几个问题:
! z) @+ O1 P1 Q: l4 A1、如何募资,是第一个难题。面向必威体育网址会员募资,要凑到一个大数目不易,且不知是否与现行法律相抵触?建议以几个有实力、具共同信念的人士为主导,部分向必威体育网址会员募资。8 i4 V' c9 {0 `9 _6 h7 V3 b
2、项目评审。如何对项目进行评审也是一件容易事。很多项目尝在市场发轫前期,接触的人很少,外人对其技术水准和市场前景很准确把握。何不由项目自身说话——任何人都可以申请项目、经过必要的审查后,可以进入基地孵化,但项目经理承担项目主要资金。这看似没有门槛,实际是设了最高门槛——这在很大程度上可以减少不成熟的项目,在基地成立初期更有必要。
% ?( S ] h7 ^3、项目管理。如果基地要打理全部项目,应付日常工作就需要一套庞大的机构,很容易出现混乱,导致项目效率低下。大家都知道,搞出产品相对容易,搞掂市场则很难。基地要应付众多项目的市场培育工作,将会力所不逮。何不将项目管理、市场开拓这些工作从开始就交给创业者?基地不仅吸纳好的项目,更吸纳最具创业精神创业者。基地在许多方面不要包揽、也无法包揽,只需在整合资源、做好服务就行了。

点评

我们的核心思想就是整合资源,提供资源帮助,提供各类市场比较缺少的服务。孵化项目可以根据具体情况实行不同的合作方法。 发表于 2011-7-17 06:32

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徐广大 + 1

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12#
发表于 2011-7-16 21:26:29 | 只看该作者
想法很好: H, ]8 E0 N1 o! i$ f1 K* |2 ]
期待' e! B. |; u- }6 h& V' N$ ~8 z+ v
加油机械必威体育网址
13#
发表于 2011-7-16 23:40:28 | 只看该作者
这个有点意思,呵呵。不知道最小投资额和最大投资的的限定分别是多少?

点评

如果有投资意向可和老大联系,筹办这个公司,投资多多益善 发表于 2011-7-17 07:50
14#
楼主 | 发表于 2011-7-17 08:12:02 | 只看该作者
本帖最后由 徐广大 于 2011-7-17 08:19 编辑4 O3 B4 \( m' k2 `4 W

/ S/ w- a7 F* u7 A做这个公司,钱多钱少都可以做,反而我比较担心一开始钱太多,如果开始只有一两百万,那么可以先做两三个项目,待积累一些经验后再做扩充。这样比较容易成功。
; l- M( _( m+ i9 a% W$ O0 R; \我自身是个技术人员,所以我对技术人员创业之难有些体会。我认为,这个业务,为社会提供一种极为稀缺的服务。; j' G# \) Y+ }1 e* A1 g
创业是个高风险的动作。所以,做扶持创业也是一个高风险的业务,当然,成功之后,收益也将是显著的,刚刚看到上面有人提到天使基金,我百度了一下,居然普遍收益率在50倍以上。如果,我们投资了50个 项目,有一个获得这样的成就,即使其它49个都亏完了,也还能保本。所以,看似风险很高,其实不然。另外,投资机械行业,这是大家都在从事的行业,这样,我们做这个,可以获得除除赚到钱之外的那种快乐。+ D4 l/ _+ ?& z2 w
1 Z' h+ T. ]" T/ V' l

点评

必威体育网址和投资基金还是有些差别的,但还是支持,以前我也提过搞基金类的东西,但当时的法律环境不好, 目前NGO的生存环境由于那个事件可能会好些,这是我一直的担心。 发表于 2011-7-17 10:02

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湖广周工 + 1

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15#
发表于 2011-7-17 11:23:58 | 只看该作者
各位老大辛苦了,期待后面更精彩!
16#
发表于 2011-7-17 13:07:20 | 只看该作者
想法不错   能实现那就更好了  期待中
17#
发表于 2011-7-17 15:32:13 | 只看该作者
不知道现在做到那一步了哟,很想看看这样创新模式是不是在这里可行哟
18#
发表于 2011-7-17 21:56:01 | 只看该作者
希望能够尽快的建起基地,这样有想法的时候也就能获得一些帮助!
19#
发表于 2011-7-17 23:16:23 | 只看该作者
终于看到必威体育网址基地的定位----机械行业的项目投资与孵化。是先做大蛋糕还是先分好再做 ,这是一个党和国家领导人都争论不休的问题,西南王说,“蛋糕”分得不公平,做“蛋糕”的人就没有积极性,这“蛋糕”就总也做不大。改革前沿的大海认为分蛋糕不是重点做蛋糕才是重点。7 R8 j" d9 X( O4 ~- d
20#
发表于 2011-7-18 09:41:14 | 只看该作者
真是强大的必威体育网址啊 希望向各位版大学习
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