|
|
企业管理也是比较复杂的问题，不能及时发货；同样的质量问题再次出现，得不到控制。留不住人，没有完善的人才测评标准，导致人才流失。业主不放权组织机构成虑设，最终产生手表定律，让员工与管理人员不知何去何从。企业主人情大于一切的概念不能摒弃，纵容能力不足的人，造就烂苹果效应。我写了一篇不成文的文章《跳槽背后的五大起因理机》用五点描述了企业主的管理模式：
$ F. l# l. ]8 ~- G% }' o6 F1、不能借助于他人的舞台发挥自己的潜力； " _* ?/ S8 j4 b) H6 C N
& E1 x- Q" c4 L3 M/ S+ q' \$ S0 k6 d2、你的付出、辛劳、正直、较强的责任心和神圣的使命感，换来的却是一个代号“沙漠里的种花者”； * |; y& C/ V% I) n# k9 D
2 F! r3 r z1 } A
3、“又想马儿跑得快”“又想马儿不吃草” , t' E" J( U! P/ ^- U# U9 J7 f
M0 x8 z# y0 ?" B+ @0 u( Q4、“捏着又怕死”“放了又怕飞”
- j5 s s7 B$ [2 d e
3 i5 i" v! D1 B" T' u0 p2 y0 }5、“一国两制，人情大于一切”
8 S8 D) x; O( m' t# f0 R7 b5 I
|
|
楼主:
老鹰
发表于 2011-7-12 10:37:32
多来学习学习 支持楼主
学习学习.....