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企业管理也是比较复杂的问题，不能及时发货；同样的质量问题再次出现，得不到控制。留不住人，没有完善的人才测评标准，导致人才流失。业主不放权组织机构成虑设，最终产生手表定律，让员工与管理人员不知何去何从。企业主人情大于一切的概念不能摒弃，纵容能力不足的人，造就烂苹果效应。我写了一篇不成文的文章《跳槽背后的五大起因理机》用五点描述了企业主的管理模式：& H* [6 a* W& ^; W# L5 {" O9 F
1、不能借助于他人的舞台发挥自己的潜力； 0 V' i7 F; d; e! z! |0 P3 b
" S8 H! D" ?6 F0 v" Y8 `: @2、你的付出、辛劳、正直、较强的责任心和神圣的使命感，换来的却是一个代号“沙漠里的种花者”； ; `0 c$ c- L% P4 ^" v& n
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3、“又想马儿跑得快”“又想马儿不吃草” i' ], N# e/ y" i& b; ^9 W
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4、“捏着又怕死”“放了又怕飞”
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5、“一国两制，人情大于一切”
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楼主:
老鹰
发表于 2011-7-12 10:37:32
多来学习学习 支持楼主
学习学习.....