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呵呵,楼主提的问题我认为从辩证的角度上分析出两方面的问题。第一,我们应该首先解决为什么现在很多技术高的师傅不愿意带徒弟的问题。现在很多公司特别是中、小型的处于高速成长期的企业,为了降低成本只留几个顶尖的技术工人,其余都是招一些没有一点基础的劳务工。人家只要指挥你怎么干就可以了,至于为什么这么干是不会和你说的。什么都和你说了,你什么都懂了,又有年龄上的优势,叫人家混什么啊 ,要是我是老板肯定优先用企业的资源培养你。现在的社会都是很现实的。所以俗话说带会了徒弟饿死了师傅,要是我也不会带徒弟的。我们公司带一个徒弟每月多给50元人民币。这钱代表什么,我认为代表你为了解决技术难题,绕了多少弯路,吃饭睡觉的时候都在想解决的思路,在没人知晓的每个夜晚在网上查找相关的资料的付出。通过解决多少次的问题累计出的经验,我们企业就花每月50元的成本就能换取,而且三个月出师,可能我算术不好,大概企业总共给你带徒弟的钱是150元。轻叹中国知识的廉价。如果是你,你会带徒弟吗?何况现在人心不古,徒弟在背后捅刀子的事情又不是没有。第二,很多徒弟学到什么东西都是师傅教的,不管好的坏的,不需要懂原理,只要知道故障的现象,解决故障需要维修什么地方就可以了。一味的拿来主义,结果导致换一种机器设备就不会修了。 9 d( R3 c" t; u& F. c' y其实个人认为经验是什么,是解决问题的过程,而不是大家重视的问题发生和处理结果。 5 D, F" T* K( g- z6 O建议楼主,在平凡的工作中作出不平凡,从工作中的每件小事做起,做到极致,这就是经验的积累。平时多上上网,现在是信息爆炸的年代,很多新技术新材料更新很快的。$ L4 A. d% d) i& x+ S s 最后送楼主两个字也是所有做机械成功人士必备的,那就是“坚忍” |
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