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楼主: TONY198031
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针对这种情况应该怎样控制质量?

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11#
发表于 2011-7-5 16:55:17 | 只看该作者
照楼主所讲,主要还是要从两个方面着手:1、对操作工培训,制定一些相关制度,以提高质量意识。2、如果批量小的话,而且产品比较重要,最好是全检,相应的也要增加检验员,过程是很关键的。
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12#
 楼主| 发表于 2011-7-5 22:10:02 | 只看该作者
同意楼上的,关键是要发挥操作工的主观能动性。还有就是要制定好具体可操作性的游戏规则。毕竟好的产品质量是制造出来的!
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13#
发表于 2011-7-6 11:17:56 | 只看该作者
对,一定要制定好具体可操作性的游戏规则
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14#
发表于 2011-7-7 12:58:10 | 只看该作者
我们的做法是操作者对关键尺寸全检,巡检抽检,再专检
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15#
发表于 2011-7-8 07:49:42 | 只看该作者
增加质检人员,小批量要全检,大批量可以分为10%,20%,50%,80%检验,作好工作日记,达到每批产品的可追溯性.
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16#
发表于 2011-12-23 13:54:16 | 只看该作者
检验是手段不是目的,精密加工设备好,则重点控制首检与末检及设备状况监控
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17#
发表于 2011-12-29 10:40:14 | 只看该作者
我的建议:1.产品质量要生产管理者引起重视,从而带动员工引起重视,提高员工的自检意识;2.从技术性文件(比如作业指导书上的自检频率等等)上要求工人的自检频率;3.当然还得对工人进行培训;4.适量增加有责任心的检验员。我觉得这些应该可以解决楼主的问题。
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18#
发表于 2011-12-30 16:34:03 | 只看该作者
1.增加检验人员;  @6 {1 Y+ [# ?, W7 A/ X5 x
2.对操作者进行培训,操作者要填写自检表;并且首件产品要放在指定位置;
& C- y4 s( k0 C0 E. L3.每班都要有首检和自检记录;8 C0 B% e* C  ^0 e- o- _
主要还是靠操作者自己检验,检验巡检只是起监督作用。
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19#
发表于 2012-1-3 10:43:28 | 只看该作者
1、设置进货检验,百检,可以利用工装等自制检具;/ [9 m1 W1 S* [: H
2、过程检验,上下工序采取自检和互检,重要工序增设抽检,由检查员专检;3 a8 B: b2 F! g" A3 b/ p2 T% J/ h1 K; u
3、完工检验,百检。能留记录的尽量保留记录以利于其后的质量统计和产品追溯。
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20#
发表于 2012-7-4 10:56:12 | 只看该作者
质量分析
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