本帖最后由 杨帅 于 2011-9-17 23:59 编辑 % S! f! ^( q. q5 D+ j
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问题1;数控当前市场需求量大不大.这行业是否已经被别人做烂了？
- y( j2 M& q& l. `* i答：刀具市场很大，工业消耗品不会如其他行业“饱和”，且随着用户的规模扩大和工艺改进而递增！偶尔看到的“烂市场”像打价格战，如果产品本身不行，终将被市场淘汰，再低的价也不会占领市场多久时间。关键要用对产品并做好服务！
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) E v5 f; R0 M3 @6 g! I0 ~0 y1 K( q问题2刚开始是代理国外或台湾品牌做,还是销售国产品牌,我这有很多小厂做这些产品
8 a7 ~ d- }- {2 ]2 D2 @% I: h8 S答：不要局限于大品牌，况以你现市场实力不可能 做大品牌的一级经销商，没有利润且不安全（很可能随时被上级经销商吃掉）；因此，并不用花太多精力道听别人 哪个品牌好，记着：没有通吃的产品！只有适合的产品！针对你的用户选好刀具就行。
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问题3;怎样在有限资金下合理进货
3 A: }5 C) a. d* w) P% v答：巧拼缝！如前面技术上 用户满意后，根据用户的回款周期和每月用量再去刀具厂家进货，争取自己低库存且押款时间最短。
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) ^# B- u3 x6 N- J* _" Q* i. N问题4：因本人从无销售这方面经验,是否有必要进入刀具销售公司工作一段时间先. R# A( O8 c8 n' s8 S
个人愚见：刀具营销为技术咨询的顾问式销售，你再能吹嘘，刀具好坏最终还是机床和用户说了算！当然并不排除楼上有人所言的猫猫之事，个人不并不认同！ 记着：实打实做事肯定会让你生意更长久，更稳定！
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7 v0 [. F; h2 V! Q- \. K5 o另需要注册公司，需要开税票，需要仓库，需要财务。这些在你心里没有底得情况下，针对你所熟悉得用户需求，做某个厂家的兼职业务，这样也许更适合你这种摸索阶段！当然并不排除“大山”所言之途径！
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楼主: huanglingqi2011
发表于 2011-9-5 11:48:38
