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楼主: wdw
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“8D报告”是怎么一回事!

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21#
发表于 2011-12-22 22:06:32 来自手机 | 只看该作者
我们和客户以及供应商之间常采用8D
22#
发表于 2011-12-23 13:33:34 | 只看该作者
纠正措施及预防措施的具体形式化~
23#
发表于 2012-1-3 10:48:10 | 只看该作者
8D 的原名叫做 8 Disciplines,原始是由Ford 公司,全球化品质管制及改善的特殊必备方法,之后已成为QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求。凡是做 FORD 的零件,必需采用 8D 作为品质改善的工具,目前有些企业并非 FORD 的供应商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。
24#
发表于 2012-1-5 12:26:42 | 只看该作者
真正的利用8D,对企业来说很有好处的!
25#
发表于 2012-1-8 21:12:56 | 只看该作者
出现问题处理的8个步骤..
26#
发表于 2012-1-11 11:38:28 | 只看该作者
关键是要解决问题,流于形式再好的工具都是白搭!
27#
发表于 2012-1-11 13:14:07 | 只看该作者
8D:0、准备工作;1、成立小组;2、问题描述;3、临时措施;4、分析根本原因;5、制定永久措施;6、验证和执行永久措施;7、预防再发生;8、小组祝贺。
, J1 G* a2 i* Q6 D4 _- h. n7 R
1 M9 _. b I4 Y是不是形式,就看你怎么用。
28#
发表于 2012-3-18 16:12:38 | 只看该作者
有人谁是很肤浅表面化的东西,不过我认为在应对批量质量事故时还是很好的工具!!
29#
发表于 2012-3-19 15:07:55 | 只看该作者
一种解决问题的表现手法而已,着重于纠正与预防
30#
发表于 2012-3-20 11:00:00 | 只看该作者
有用过,还是不错的手段。
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