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楼主: 憨老马
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和新入职的同行们谈谈做事的"快"和"慢"

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41#
发表于 2011-4-16 09:10:58 | 只看该作者
现在的人都太浮躁了,认为做方案很简单的
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42#
发表于 2011-4-16 09:19:37 | 只看该作者
老话说,磨刀不误砍柴工。
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43#
发表于 2011-4-16 12:25:39 | 只看该作者
快的前提下,保证质量!也许是老板最想看到的。。。谁让现在是销售当道啊!设计为销售服务。哎,说不出的痛啊。

点评

赞同。  发表于 2011-4-17 10:33
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44#
发表于 2011-4-16 16:22:45 | 只看该作者
相信“成果导向”应该无人会反对,但是“成果”与“结果”是不一样的,很多老板喜欢直呼:不要和我说这么多,你只需给我结果,而年轻人往往容易心浮气躁,草草了事,结果肯定也不讨好。一个具体项目必须要有详细的计划表,领导缩短工期,作为相关负责人如实反映,实在说服不了也没办法,只能尽力而为,到时出现不好的局面那也是领导决断力有问题。
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45#
发表于 2011-4-16 17:33:48 | 只看该作者
我非常赞同憨老马哥的观点,做技术不怕慢,就怕有漏洞,一旦到处是漏洞,那么再快也是最慢的,只有踏踏实实的考虑周详才是最快的,作为老板的想法是他的嘴巴一闭,立马就有图纸,方案到手,我赞成马哥的做法,宁肯辞职也不能做砸招牌的事,否则与公司与己都是有害无益的事

点评

不太赞同,有时候成果是被逼出来的!两弹一星如果也给你按着按部就班的方法做,估计不知道要被拖延多久!高压下做出来的不一定就漏洞排除,关键是集合合理的团队尽量避免出纰漏,这考验的是团队的力量!  发表于 2011-4-18 11:52
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46#
发表于 2011-4-17 00:37:56 | 只看该作者
老板想要的是用做方案的时间做出设计的图纸,助理工程师的待遇干出项目工程师的活,哥们,如果你行,老板会开小车去接你。
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47#
发表于 2011-4-17 09:28:18 | 只看该作者
最近刚到一家公司,老板问我以前出不出装配图,答曰:不出装配图怎么装配啊?4 `( o4 S4 x; A; R% m* V8 q5 Q
老板说了我们这里不出装配图的,这样速度可以快点,装配生产部门管,到时候用三维截图打印出来让他们照着装就可以了。俺就无语了,真不知道这样到底是快还是慢啊
/ S% _7 c; Z! p$ c- A  O) ?* w
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48#
发表于 2011-4-17 10:30:40 | 只看该作者
回复 憨老马 的帖子
: A6 h, i; i5 \* \) U, l+ R0 J* m* G2 A5 v' D% ^
实际很难做到,方案图做的很好,肯定需要花费很多时间,第一客户等不了,第二老板不认同(花的时间太多客户最终不一定能选上;方案太详细,客户有可能拿着去找别的价格低的公司做。)  {) r' q# W9 f5 {6 V$ B; R/ f/ }/ A
我们现在是针对不同的客户来确定方案图的:有的是文字式说明原理,有的是简易的草图(外形图),有的是详细的包括每个部分的结构图和元器件的型号、品牌等。& A* B& ]4 c9 s; {1 W
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49#
发表于 2011-4-17 10:34:52 | 只看该作者
我也觉得要有认真的态度,一步一步仔细来。
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50#
发表于 2011-4-17 12:55:01 | 只看该作者
是材料选择,还是几何尺寸还是结构力学等哪个方面出现了问题?不按常规出图,太不专业了。没有审核,校对吗?快并不是错,但是审核一定要细心。培养新人事小,公司形象事大。
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