弹性工作制，讨论

MechanicsD · 发表于 2011-4-9 16:50:30

做非标的,很期待以后能较自由的做事。现在每天上下班赶公交很郁闷～

liuyijian · 发表于 2011-4-9 17:41:02

比较向往这种工作~不过现在估计还没到时候，咱还太嫩了点儿，很多东西要学

复苏之风 · 发表于 2011-4-9 20:57:25

回复 iamqius 的帖子

厉害,!RERERERERERERERERERERE

陶1205 · 发表于 2011-4-9 22:13:13

恩是啊。目前国人诚信是个问题啊

yuyfeng · 发表于 2011-4-10 07:32:49

说得不错！啥时候实现呢

湖广周工 · 发表于 2011-4-10 14:50:14

弹性工作制，让员工可以自主地决定工作时间，决定生产线的速度。如瑞典的VOLVO公司为发挥团队合作的效率优势，从1988年开始，将装配线改为装配岛，员工从重复枯燥的流水线上解脱出来，8－10人一组，灵活合作，可以自己决定自己的一切（包括生产时间、休息时间等）。有资料介绍，德国有25％、瑞典有20％、美国有15％的工作场所实行这种弹性工作制。

湖广周工 · 发表于 2011-4-10 14:57:17

随着用工形式的多样化，不定时工作制、非全日制工作制逐渐将传统的“工作时间”变得越来越模糊；工作加生活的办公模式更是打破了原有固定的“工作场所”；

湖广周工 · 发表于 2011-4-10 14:59:20

现在从事弹性工作的人越来越多，销售、公关、设计师，还有记者等媒体从业人员都在其中。确定弹性工作的工作时间、地点和内容越来越有必要。

湖广周工 · 发表于 2011-4-10 15:12:17

合作团队或许确实需要“头脑风暴”等面对面接触的机会。不过，一旦团队成员就具体任务分配达成共识以后，面对面接触和永无休止的进度汇报或许就不再那么必要了。当然，前提要有合理的工作流程、适当的工作环境设计和强大的信息技术作后盾，鼓励团队成员间展开高效的互动协作。例如，某一设计团队已经开始借助基于互联网开发的工具来记录重大的设计决策和研究突破，从而废除了冗长的团组会议，加速了产品开发的进程。
如果弹性工作概念能成功地为设计工程师们接纳，那么，从事企业并购的专业人事也好，全国性咨询团队也好，其他知识工作者也能同样拿来为己所用。今后十年内，弹性工作概念会更加深入人心，从而为改变数以百万计人们的传统工作模式作出贡献。

wanghuang117 · 发表于 2011-4-10 16:21:44

理想的共产主义，什么时候可以到来啊，还是先练好本事吧

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

弹性工作制，讨论

点评

点评

评分