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楼主: 古秦风
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质检遇到让人头疼的老板

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11#
发表于 2011-4-26 08:47:34 | 只看该作者
投影仪都不舍得买呀…………啧啧啧…………
12#
发表于 2011-4-27 11:56:19 | 只看该作者
要求极其高啊
13#
发表于 2011-6-5 10:14:00 | 只看该作者
跟老板没什么可争的,他始终是对的,搞质量的就是这样好事轮不到,坏事逃不掉!心态要调整好。
14#
发表于 2011-6-9 20:24:38 | 只看该作者
呵呵,应该先把思维改变了,我们国家的机械行业才能兴起!
15#
发表于 2011-6-9 22:39:49 | 只看该作者
咱是打工的,该说的说,该做的做,最终决策老板没放权,那就听老板的,咱不就是出卖劳动力的么,何苦难为自己,把别人的事楞往自己身上揽呢。
16#
发表于 2011-6-26 15:33:02 | 只看该作者
考虑进不进质检行业的新人,学到东西。
17#
发表于 2011-6-26 19:35:03 | 只看该作者
领导之道:“清净无为,广开言路,博爱众生;任用贤能,胸襟开阔;早在两千年前我们老祖宗就给我们教导过的言语,只是我们之中的某些人胸无点墨之辈得势所致”!勿要炙气!!!!
18#
发表于 2011-6-27 21:01:02 | 只看该作者
这个就要你如何说服老板购买投影仪了,你们公司做的都是高精度产品,如果没有合理的检测设备会带来哪些一系列的危害或者潜在的风险,比如批量报废造成的公司损失,连带着可能造成延期交货造成的损失,在客户中间失去的威信,没有合理的检测设备出厂的产品是否符合图纸要求客户标准?如果我是客户,对于你们生产的产品自己都拿不准是否合格作为客户来讲谁敢用你的产品?送客户检测带来的潜在因素也很多,来回费用,检测周期内机床就只能停着,停着的机器就是废铁一堆,,如果是大批量生产,考虑到刀具磨损,换班,换人,停机等一系列问题可能造成过程失控等等,你可以列个书面形式的潜在风险分析,还有公司以后规模扩展,引进新的客户什么的,人家来一看就会觉得你们公司重视质量,产品应该不会差哪去,呵呵,纯属个人看法,如有不恰当之处请师哥师姐指教
19#
发表于 2011-6-28 16:29:59 | 只看该作者
一般我们这里是领导怎么讲怎么做,但是你要注意,领导告诉你你觉得有违常规的事时,你最好留点证据,不要到时候让你背黑锅。
20#
发表于 2011-6-30 23:05:27 | 只看该作者
中国的国情大多数是这样的,老板只管收钱,一点原则都没有。
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