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楼主: 老鹰
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管理和细节问题,讨论

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11#
发表于 2012-5-18 20:19:48 | 只看该作者
国企解决的就是高层家属就业问题,再找一群三方合同,养着他们。至于效益成本,那就看回扣剩多少了。我是深有体会。我们单位找干活的招不来,控制人数,找管理人员不费劲,总有人介绍人,而且,会根据门路大小安排不同职位。三辆班车有两辆是管理层。
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12#
 楼主| 发表于 2012-5-18 20:27:38 | 只看该作者
幻臣之龙 发表于 2012-5-18 20:19 3 J4 G- E) F' O6 T' u
国企解决的就是高层家属就业问题,再找一群三方合同,养着他们。至于效益成本,那就看回扣剩多少了。我是深 ...

0 B9 ~+ K1 ]2 z/ v- Q# H今日刚看到国资委高论,要理直气壮地发展国有企业,说是党的执政基础。
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13#
发表于 2012-5-18 22:09:06 | 只看该作者
老鹰 发表于 2012-5-18 20:27
5 T% Z' g9 i7 J今日刚看到国资委高论,要理直气壮地发展国有企业,说是党的执政基础。
0 [- u; F! F  T1 I
那肯定,关系到他们七大姑,八大姨,二舅妈和小蜜。能不发展吗。但一线员工普遍是三方劳务派遣合同。不是国企在册员工
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14#
发表于 2012-12-4 17:16:39 来自手机 | 只看该作者
大的民营企业也是这样的
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15#
发表于 2012-12-14 20:17:26 | 只看该作者
深有同感
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16#
发表于 2012-12-15 17:12:58 | 只看该作者
小型企业管理靠规矩,中型企业管理靠情谊,大型企业管理靠信仰。慢慢领悟一下是否有道理?企业管理的关键是人的能量问题,创业容易守业难,为什么?
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