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设备维修就是小拇指!

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1#
发表于 2011-2-21 09:54:01 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
设备维修就是小拇指!
一个巴掌给我们的提示
设备维修部门在企业中是什么地位呢?
. s4 |6 J2 G. I( t# M. j如果企业几个基本部门是按照手指的次序排位,估计会很有意思……
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首先说领导干部,这里指的是经理、副总一级的干部们,我想他们应该是中指,因为平时的时候就是在中间,无论是照相还是吃饭还是开会,或者是视察车间,都是众星环绕般,身边总会有人陪着,而且位置突出,伸出手来,数中指的地位最高,还有一个原因就是竖中指是国际通用的骂人的手势,这也非常符合现实,因为我们底下人就会常遭到领导的白眼和鄙视,甚至是大骂。我们一些工人也常会向这些领导背后竖中指,咒骂他们。看来,将领导安排在中指位置,再合适不过。
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" a0 g) x# M c( h# j- n其次是食指,那么那个部门会是食指的角色呢?我想是营销部门,也就是销售上的那些人。原因如下:食指是我们生活中使用最频繁的手指,销售也是,每天上蹿下跳,东奔西跑,是公司最为活跃的一群人,没有他们就缺乏了一个得力助手。食指的地位同样不可小视,因为我们指引方向的时候,都是伸出食指,其他手指都会向后,这就是企业常说的:一切围绕着销售工作。没有销售,生产的东西就没有意义,就无法保证企业的正常运行。因此,食指的地位当属营销部门。
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再说无名指,那么那个部门会是无名指的角色呢?我想一些网友会猜个八九不离十。没错,就是生产部门,光看名字就知道了,“无名”指,生产一线的员工好像就是这么默默无闻,领导让干啥,就闷头干什么,平时也没有多少动静,只有轰鸣的机器和低头不语的工人在车间默默的劳作。这种性格与无名指的性格再合适不过了。都是那么的低调。尽管生产看似低调,不过在企业中的地位可是不能小视,没有生产,你销售再厉害,也只能是“巧妇难为无米之炊”,因此生产是根本。无名指虽然平凡,但是其地位却是异常的显贵,因为钻戒是带到了它的身上的,这份荣耀,无人能敌。无怪乎,企业的大部分荣誉都授予了这个默默的部门,因为,对于生产型企业来说,生产部门的忠诚大过一切的忠诚。
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当然营销和生产这两大部门也有掐架的时候,互相埋怨的时候,这时候“中指”领导们会尽量平衡好两者的关系,左膀右臂可是不能乱啊!因此,这两个部门在每个企业中的地位会有细微的差别,就像每个人的食指和无名指的高度都差不多,即使有高有低,差别也不是很大。
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再说说大拇指,那个部门是大拇指的角色呢?我想是技术规划、人事、财务、宣传这些“内勤”部门,因为这类部门都可以为其他部门提供辅助作用,是其他部门的重要支撑,就像人们抓握一些东西都离不开大拇指的辅助,在企业中也是如此,哪个部门能缺乏这些“贤内助”的帮助啊?单单说工资奖金这一项就足够让其他部门“既爱又恨”的,当然,其他部门做的好了,这个部门也免不了发奖金、奖牌鼓励一下,就像竖大拇指表示赞同一样。
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) g9 }+ M* W& |/ f# i剩下的就是小而无力的小拇指了,那就非设备部门莫属了,具体理由,待我仔细道来——论实力,设备部门估计是所有部门里面最小的,地位也是最低的,平时看似也是最没有用的,好像依附着无名指(生产部门),是无名指的辅助,平时大多数情况也是配合其他兄弟部门的工作,好不容易小拇指自己立起来了,也不是什么好含义,竖小拇指不是代表轻视的意思,就是说明地位低下的意思,这就是小拇指的命运。从小拇指的工作内容上来说,平时没事干,貌似是最没用的一个,当然除了掏鼻孔、挖耳洞这些脏乱差的活除外,这些工作内容好像和我们设备维修部门的工作性质也很相似!唉,越说越像,看来设备维修部门是摆脱不了小拇指的命运了。不过,我想说明一点,设备维修部门是小拇指,可也不是“六指”啊?!不是一点没用的,需要除之而后快,我们也是企业大家庭的一员,也需要企业的扶持和关心,只有小拇指健康,才能更好的辅助其他部门,才能不让心——这个大老板痛心,因为十指连心嘛,哪个状况不好了,心都疼。因此,把手展开来看,手指虽然有高低粗细,但是都在一个水平线上,没有身份上的尊卑之分,这个水平线就是工作价值上的平等。
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这就是一个巴掌给我们的提示。
也有人说做维修的象夜壶:用的着的时候急急忙忙到处找,用不着的时候看着就烦,恨不得踢得远远的。

点评

设备管理不容易是个良心活 发表于 2014-3-11 09:55
写文章的同志挺有才的,五个手指都用上了,挺实在的比喻。 发表于 2012-2-27 21:24

评分

参与人数5 威望+34 收起理由
老鹰 + 30
capslock11000 + 1 兄弟,你太有才了!
shwg-2008 + 1 人才啊。高手。
静悟缘 + 1
风追云 + 1 有才

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  • ·采用|主题: 930, 订阅: 37
2#
发表于 2011-2-21 10:19:34 | 只看该作者
楼主太有才了,很形象啊!从我的经历来看,你说的是事实
3#
发表于 2011-2-25 20:05:22 | 只看该作者
没有实际的体会,写不出这样的文章
4#
发表于 2011-2-27 20:20:03 | 只看该作者
当设备维修人员被重视的时候,企业的麻烦就大了。为了大家的日子好过,就委屈一下吧。

点评

就是这样,忙的时候就是公司出事情了,不过也有例外,就是公司定期检修的时候,也是挺忙的 发表于 2013-6-15 22:16
5#
发表于 2011-2-27 21:22:42 | 只看该作者
经典!维修要忙起来是单位的灾难,无事谁见了都不舒服。食之无味,还不能弃之。相比之下维修工技术最全面(车、钳、铆、焊都会点),知识范围最广(接触的东西最多),待遇可以说比较低,哪都是这样。就象楼上说的为了大家都好过委屈就委屈吧。
6#
发表于 2011-2-28 10:34:40 | 只看该作者
恩设备维修的地位确实挺尴尬的
7#
楼主 | 发表于 2011-3-4 08:14:19 | 只看该作者
回复四少爷的帖子
6 f* r o; O9 q) k4 g' C3 C: j+ j L8 k) r, V+ g) v
此言有理,所以现在都在搞定期定量的预防性维修。
8#
发表于 2011-3-4 20:19:40 | 只看该作者
维修咋就这么地位低呢 要向国外看齐
9#
发表于 2011-3-4 22:04:24 | 只看该作者
此言有理,所以现在都在搞定期定量的预防性维修。
10#
发表于 2011-3-6 18:58:24 | 只看该作者
楼主高见,有同感啊

点评

佩服~~~~~~~~~~~~~~~~~ 发表于 2011-11-7 15:27
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