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送给刚进入质量行业的新人

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1#
发表于 2011-1-23 22:15:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我整理了一些资料,给那些想进入质量行业的质量新人。希望迷茫的你能找到自己的方向。) e6 R; _# f9 g: Q
对质量新人的建议:9 o' t, s& U' t0 k2 n9 \

# @7 W- w+ `/ K3 c2 H7 p1.公司选择
  C. E0 {+ T0 P6 x7 o2 Y3 @从优到劣:欧资美资,日资,中外合资,韩资台资,国企,民企。
6 j+ X  v2 n7 K; Z8 t$ A后面三个在你有足够实力的前提下,基本可以不考虑,除非是超大型的国企民企等特殊案例。
  m( [8 k3 {( R( @) ]原因很简单,对于一个刚毕业的学生而言,一个好工作是怎么去定义的呢?我个人觉得无非就是这么三点:职业发展,个人发展,收入。而这恰恰是外资公司在考评一个人绩效的三大要素,也正是外资优于国企民企的地方。6 r/ S2 e& R0 K7 N1 t. p" F
1 f) ^  d: S3 b! G) ]8 C6 C: B/ e
职业发展,多数外资公司尤其是欧美企业,是舍得在新人上面花钱进行培训再教育的。一个世界500强外资,只要在中国有点年头的,都有专职的人事或者更专业的培训经理,来负责全公司职员的培训和发展。这是绝大多数国企民企做不到的。! h0 s2 D& a) g$ d1 w  C& Q0 h

& w; W! s5 e( h* E3 J( F个人发展,那么重要的就是公司的企业文化了。外资给你的不仅仅高收入,更多的是对你人生的历练,和二次塑造。所谓白领,不仅仅有出色的收入,更有非凡的气质,这就是企业环境给人的影响力。在国外,很多蓝领的收入并不比白领低,但是他们的社会地位依然比不上白领,就是因为他们的工作环境造成的,这对人的整体素质有潜移默化的影响。$ |' M" [5 P8 a' z8 C1 {- D

$ z/ ]8 A+ ^  h& w( d  r+ _收入,那更简单了。简单的看一下统计数据,不难看出,目前就整体水平而言,外资公司的收入明显高于其他性质的公司,包括合资。9 T5 v1 Z. C% q2 J4 S
3 y$ e3 ?8 W; x3 t3 [3 L: ~7 y- Y$ y

8 h- g  ^7 @6 W" P* s3 d2.质量
* N7 M/ ]# a) ]: i- u& c关于QA是这样,由于国内早期对QA并不重视,所以我过国内的QA行业一直处于比较低的水平,直到近十几年外资的进入,才逐步把QA的概念提升到了重要的地步。
& F% ~5 I$ h0 R3 w- J8 C1 {" A我们国家传统的质量体系是以全面质量管理体系为主的,近些年由于6 sigma的引入,也逐步开始接受6 sigma的管理体系。但是由于国内绝大多数公司的质量水平依然停留在3-4 simga的水平线上,所以真正在用6 sigma来做要求的公司凤毛麟角。& k6 E4 S$ P/ f/ Q4 M: v

1 y3 o& s; ~! k2 l也就是说,你如果想从事QA工作,那么全面质量管理体系(TQM)是必须要自己去系统的学习一下的;6 sigma也要学,这很重要,只是应用的机会比较小。
" s, n) l, F" n2 G
& q8 |# `( v. g2 r其次,你必须掌握公司关于质量管理的方针,一般在ISO体系中,第一级第二级文件中就有明确定义的,这个每个公司都不一样,你自己去了解下即可。! p6 u2 C- U# I; V
然后,你必须要学会如果判定测试数据和现场失效的产品,对产品有客观准确地评价,并找出问题的根本所在。- p: s! Q# v+ z# B% d
再对问题产生的数据进行采集,统计,分析,验证问题的发生点是否与判断一致。
! @1 I1 h/ V9 j1 p8 o& ~$ [& z如此反复直到找到问题的根本原因,然后进行合理化的建议,并记录在案,保证可以随时追溯。$ r, J* r1 ~, {' ~4 B  R, H
同时你的报告将直接成为研发部门/生产制造部门改进的要求书,也可以成为客户服务部门对客户投诉的处理意见。
  w$ v0 p7 h9 P' y' @
/ G/ v: Q8 H+ w( j0 E( I我这里只是简单的罗列了下传统QA所要做的基本职责,在实际工作中,根据公司和产品的差异性,还有很多很多相关的内容,这里不展开了。
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很显然,上面这些内容,除了统计学和数据采集,其他几乎没有一样可以在学校里可以学到。所以很多人都是先上岗后在工作中逐步培训的。/ W% n6 A& V9 n. l9 J/ g& e

4 d% E$ _3 m) ~" G0 Z建议你也是这样,不过你可以先开始自己学习全面质量管理和6 sigma的理论知识。. D3 @& K3 r+ \3 G6 a. I! D# I
QA的主要工作是以数据的分析和优化,所以工程数学之概率与数理统计必须学好,否则很痛苦。对于T分布,高斯分布,置信区间,Cpk,Cmk等等,必须牢牢掌握。
0 o. c8 Y) u2 b' B! Q有些公司是把数据采集工作交给QC去做的,这里就不多说了- v* I/ {+ S6 r0 U) T- \6 ?! E4 p
$ N( O4 T: q/ q  v
1 a# A2 Q) I) }; ?3 e: R' y8 o! ^
3.质量相关的工作6 b2 o2 W6 E5 v2 i2 C+ ^4 U# F
收入差异非常大。总的来说,QC收入相对比较低,QA收入比较高。QA收入与角色划分有很大关系,收入差异也更大。QA中,负责普通质量分析,文控,质量改进,监督类的工作收入一般,流程类,系统控制类的工作收入稍高,而体系控制类的工作,如TQM管理,6 sigma管理的收入非常高。3 R" o* w& W: H( j5 y  H9 c. P
做质量的门槛确实比较低,是因为目前国内基本没有什么专业是直接对口的。上面提到的这些知识,也很少有大学在传授。前几年是根本没有,这几年部门大学里开始有一点课程了,但是内容依然很有限。这导致了毕业生基本无法完全胜任这个工作,那么企业也不得不降低门槛,先把人收进来,然后由企业再进行再教育和再培训。2 K/ ~/ i: o- V/ _# X0 K
由于专业的限制,确实从事质量的机会更多,因为竞争的人也少。不过相对的职位也少,由于至今大部门国企和绝大多数私企都不重视质量,所以好的质量部门依然都是在大公司,尤其是外资手里。外资对质量部门非常重视,其地位往往不亚于开发部门。
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2#
发表于 2011-1-25 20:59:46 | 只看该作者
接受一下教育,有利于发展啊
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3#
发表于 2011-1-25 21:37:32 | 只看该作者
just learn something, thank you~
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4#
发表于 2011-1-26 11:52:04 | 只看该作者
楼主很给力啊,这个不单单是可以给质量行业的新人,老鸟也适合啊
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5#
发表于 2011-1-26 15:21:52 | 只看该作者
7 B0 w7 t- O7 p' l# [1 }; p- r* n

. K2 g0 Q3 h+ p% {- h8 |- i- Y5 R
  _7 r- v# y7 S/ ?                                            以前总以为统计什么的没用的,没想到最近工作也用上了。。
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6#
 楼主| 发表于 2011-1-26 21:31:39 | 只看该作者
回复 张春晓 的帖子% ~9 {- V0 M9 J" F& p$ k. N
8 q% P+ V$ D$ }
加油O(∩_∩)O~~~~~~~~~
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7#
发表于 2011-1-26 22:17:14 | 只看该作者
狼嫂发帖 不得不顶!!!!
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8#
发表于 2011-1-30 12:22:55 | 只看该作者
楼主看得比较透彻,学习了
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9#
发表于 2011-2-15 13:20:38 | 只看该作者
楼主所说的我也同意,但是我有另外的看法,能够毕业就进入外资大企业的少之又少,幸运儿毕竟是凤毛麟角的,以目前的就业形势,首先先要保证得或者,然后再靠个人努力去创造了。好高骛远是非常可怕的事情,高不成低不就是很正常的现象。
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10#
发表于 2011-2-16 10:03:47 | 只看该作者
精彩,晦人不倦,可以问一下,QA、QC一般如何细分职责?CMK怎么理解?
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