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装配可以计件吗?

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1#
发表于 2011-1-8 23:28:14 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
为了调动师傅们的工作积极性,我想对师傅们实行工资改革,工资主要由底薪+计件工资构成。可是装配都是非标机器,计件该如何计算呢?计算单价该怎么确定?不知各位前辈有没有什么好的建议
2#
发表于 2011-1-9 01:42:16 | 只看该作者
装配计件似乎很少见,尤其非标机器。装配这种活真的是良心活,有各种办法能让设备在检验过程中通过,可却用不住,比较靠谱的做法是计算好工时,把工艺文件做细化,检验环节做明确,所有环节都能追溯到个人,做到这点已经非常不容易了,而且有效。至于效率的问题,只能是末位淘汰制结合班组负责制,还有适当的奖励。
3#
楼主 | 发表于 2011-1-9 21:59:19 | 只看该作者
这工作确实是个良心活,老兄一语道破天机。其实也并非一定要计件,主要是本着对师傅的个人发展和公司发展负责角度出发,希望能出一个能调动大家工作积极性的好想法而已,希望我对帖子能够起到抛砖引玉的效果
4#
发表于 2011-1-10 15:00:08 | 只看该作者
完全可行啊,我目前的工作就是装配工艺。
% ^/ C4 G x3 c+ Z6 U3 o4 C" G不过,要是是大型设备会累死人的,拆分成部件每个部件都计算工时,然后累加再附加总装、试车、领件、准备等工时。
+ H p( K v; E. m1 {最麻烦的还是部件工时的确定,目前没发现成熟的方法。- c( ]0 X5 X% X
MOD法倒是很精确,但不符合大型设备组装。) |0 r9 D2 h$ _+ a
正在自己写这方面的程序,细分工步、工时难度好大,头疼中( C- D/ Q8 s0 H8 r2 @* z

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5#
发表于 2011-1-10 15:45:21 | 只看该作者
我建议还不如考虑在合理的 时间内组装一台设备奖励一定数目的RMB
6#
发表于 2011-3-12 18:23:12 | 只看该作者
这种情况可能不行最好还是采取一下奖励
7#
发表于 2011-3-16 11:42:04 | 只看该作者
我以前公司就是计件的,那扣门
8#
发表于 2011-3-17 13:54:55 | 只看该作者
装配可以计件,我们公司装配一台设备多少工时,装配工按工时计算的。
9#
发表于 2011-5-30 11:55:17 | 只看该作者
可考虑承包,完成某个部套多少钱!
10#
发表于 2011-5-31 17:04:04 | 只看该作者
完全可以计件,没问题的

点评

你们是怎么做的 可以讲解一下吗? 发表于 2011-5-31 17:20
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